<p> 2年前在临床当护士长的时候，就参加过医院举办的6s培训，在那次培训中，我们第一次认识了6S在医院管理中的应用，第一次知道通过6S打造，医院的管理可以做到如此精细，打造后的科室环境变得焕然一新，曾经杂乱的值班室变得温馨舒适，治疗室各类物品被井然有序放置 ，而永远堆放着病例及检查单的医护办公室桌面变得整洁美观 ，办公室裸露在外相互纠缠不清的电器线路隐匿不见，曾让人疲惫不堪的工作环境变得舒适美好。这种种变化让当时的我颇有些震撼，觉得6S管理就是一根魔棒，指点之处，无不整洁美观舒适。对比身处的工作环境，很羡慕，盼望我们医院的6S也能早日启动。今年随着规培楼的全面启用，我院全面启动6S打造工程。 3月23日上午9点至10点，感控科作为第一批打造样板科室，参加了湘潭市第一人民医院6S管理第一批启动会，由此开始了轰轰烈烈的6S打造之旅</p> <p> 6S打造，重在观念的转变，在钟茹科长的带领下，全科人员认真学习6S办下发的方案，及时了解管理要求，积极配合6S工作方案。首先开始的工作是对科室所有物品进行分类，再对工作场所进行360度无死角的彻底清扫，然后对所有办公用物进行逐一清理。重新对电源线路布局，扎电线、梳理电脑、打印机、电话、网络线，制作文件盒、文件柜和抽屉标签，各类办公物品通过抽屉隔断固定位置，明确标识，取用方便。</p> <p> 在6S工作推进中，我们痛和快乐着，痛在于舍弃那些如同鸡肋—食之无味，弃之可惜的多年陈旧资料和物品；在于打造过程中，既要完成日常工作，又要忙于打造的种种辛苦。娇弱的女子闪变成撸起袖子加油干的女汉子，坐地上整理电线，登高来除尘，巧手维修办公桌椅，打磨生锈多年的文件柜。</p> <p> 而快乐来源于大家在6S打造中，更加默契、和谐和勇于奉献。万老师从家中带来爱心水杯及绿植；刘老师从家中搬来各种工具，钟老师买来绿植，科室配备统一笔筒。文化墙创建过程中，全科人员发挥集体智慧，设计、讨论、发布、修改、定稿，经过多次讨论，极具感控科特色的文化墙诞生。</p> <p> 在6S全程打造中，非常感谢6S办老师们多次组织专家到现场进行细致的指导，纠正不足。</p><p><br></p> <p> 辛苦付出获得丰硕的回报，看看改造前后的对比图吧。</p> <p>改造前的杂乱</p> <p>改造后的焕然一新</p> <p>杂乱的电线隐匿不见</p> <p> 6S验收并不意味着结束，而是新的开始，更是一个长期的过程，它悄悄改变着我们的观念和点滴生活，我们会继续把6S精益管理的精髓坚持下去</p>