有计划、有部署、有落实、有督导、有检查 医院对6S管理制度落实情况实地检查

岁月无情

为做好复诊的各项准备工作,按照前期工作安排,4月28日,院复诊工作领导小组及临时党委领导带队、总支书记、各科室工作人员参与,对全院各科室6S管理制度落实情况进行督导检查、考核验收。各科室需达到6S管理制度的相关要求,通过验收后方可复诊。 老行政楼、门诊楼建设时间早、装修早、设施设备相对简陋、陈旧,但是这挡不住门诊部各科室医护人员学习先进管理理念、落实6S管理制度的热情。 精诚楼、仁和楼、肝病楼,在样板科室的引领下,积极按照6S管理制度的各项标准,对标先进,找准差距,积极整改。经过不断努力,各科室面貌焕然一新,工作人员斗志昂扬。 <p>  经过夜以继日的卫生清扫、不断地学习和能力提升,不仅环境卫生情况得到了提升,而且医院工作人员的精神面貌发生了彻底的变化。现在通过护理和院感知识培训、考试,医院的工作人员热情高涨,磨练本领,全力准备着医院复诊时刻的到来。</p> <h3 style="text-align: center">彩超室</h3> <h3 style="text-align: center">呼吸一科</h3> <h3 style="text-align: center">老年病科</h3> <h3 style="text-align: center">急诊科</h3> <h3 style="text-align: center">皮肤科</h3> <h3 style="text-align: center">针灸二科</h3> <h3 style="text-align: center">推拿科</h3> <p style="text-align: center;">新生儿科</p> <p style="text-align: center;">脾胃病科</p><p> </p><p> 还有好多有亮点的科室,照片无法一一展示了。在院复诊工作领导小组及临时党委的正确领导下,满打满算不到12天的时间,全院各科室按照6S管理制度,不断在科室环境、职责分工、医护人员精神面貌、工作流程等方面进行了整顿和优化。全院工作人员加班加点、在样板科室的引领下,通过互学互帮、打扫科室卫生、专业知识学习等,不断提升自己科室的硬环境和软环境。此次检查,既是对阶段工作进行总结,也为有序复诊工作的顺利开展奠定了基础。</p> <h3 style="text-align: center"><br></h3>

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