<p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 为进一步优化人力资源管理，2020年4月27日下午，总经理谌乐强主持召开人力资源管理专题会议，公司领导班子及开源、永庄人力资源部成员参加会议。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 会议就以下论题进行了讨论，一是为优化资源配置，加快人才引进步伐，会议研究决定引进5名市政工程建造师。</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> <span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);">二是对《人力资源分析报告》进行审阅，符史宏副总从人力资源组织架构及人力资源成本分析等多方面进行汇报，指出我司现阶段存在的主要问题，并对下一步工作进行部署。</span></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 三是开源、永庄人力资源部分别对组织架构岗位设计及岗位编制设置进行汇报，公司领导对组织架构存在的问题进行讨论并作调整，同时提出宝贵的指导意见。</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><br></h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);"> 会后，总经理谌乐强进行了总结并提出要求：</span><br></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 一、整合资源、优化配置是公司长远稳定发展的基础。</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 二、开展岗位价值评估和人员编制工作，岗位价值说明是岗位价值评估的基础，做到人员与岗位的合理匹配，为下一步薪酬体制改革坚定基础。</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 三、薪酬体制改革坚持以按劳分配、兼顾公平、激励与约束相结合的原则。</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 四、强调公司开展培训的重要性，提高员工综合素质，发挥出最大潜能推动公司与个人的进步。</h3>