北京分行坚持“点、线、面”结合不断提高巡察整改实效

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北京分行党委始终坚持将推动解决问题作为巡察工作的落脚点，强化成果运用，深化标本兼治，持续激发巡察监督助力全面从严治党从严治行的战略作用，为全行改革发展事业提供坚强保障。 　　施刚党委书记在历次听取巡察工作情况汇报时，均强调要扎实做好巡察的“后半篇文章”，特别是推动解决制约转型发展的主要矛盾和广大干部员工反映强烈的突出问题。 　　分行党委召开改革发展研讨会，从全行战略高度专门对巡察工作进行研究部署，赵树厂纪委书记做专题报告，进一步突出“点、线、面”整改的重要作用，为全行巡察工作指明了方向、提供了遵循。　　一是精准聚焦问题，坚持巡察整改全“点”覆盖。开展巡察整改关键在党委，核心在班子。分行党委注重夯实巡察整改责任，压实巡察“三责协同”，即党委负主体责任、一把手负第一责任、班子成员履行“一岗双责”。逐一督促被巡察单位党委立足自身、厘清责任、明确分工、细化要求，并持续跟踪跟进整改进展，确保整改任务目标件件抓到位、项项落到地。创新制定《巡察组联系点督导》制度，加强在非巡察期间对巡察整改工作的指导督导，构建“巡察集中检查+日常联系督导”的多维度监督体系。自2018年巡察工作开展以来，分行共完成对21家支行的巡察监督，以及对巡察过支行的“回头看”检查，共发现问题772个，已整改问题532个，制定整改措施950条，促进完善制度25项，巡察工作强化监督及推动整改的作用和成效愈加显现。 　　二是加强协同联动，坚持巡察整改全“线”连接。查摆问题在基层，问题根源在机关。分行纪委办公室和巡察办创新运用《纪律检查建议书》，对巡察发现的全部问题进行分类整理，共向8个分行相关职能部室分类反馈121项具有普遍性的典型问题，协助和支持分行部室了解掌握情况、梳理条线问题、明确改进方向，从顶层设计、建章立制、封堵漏洞、制度执行等层面系统性地解决问题，推动全行上下联动深化条线整改，促进党内监督与业务监督形成合力，进一步提升巡察整改质效。 　　三是开展自查自纠，坚持巡察整改全“面”深化。梳理基层共性和普遍性问题，印发《关于对部分经管支行巡察发现问题的通报》，要求各单位深入分析问题深层次原因，认清病灶、举一反三，确保巡察整改更加精准，更加有效。各单位对照通报问题制定整改方案、不等不靠、迅速对标对表开展自查整改，并上报整改报告。在为期三个月的自查整改中，有的单位注重举一反三，既排查是否存在通报问题，又排查相关关键事项和重点领域是否存在其他问题，确保问题应发现、尽发现；有的单位细化“台账式管理”和“销号落实制度”，特别是对跨专业问题，强化分工协作，确保整改责任清、措施明；有的单位将自查整改作为接受巡察的重要前序工作，将整改落实纳入考核，促进自查整改常态化、长效化，确保成果应用见真章、出实效；有的单位一把手亲自督办，逐一听取专业部门整改方案报告，靠前指挥，压实整改责任。目前，全行各单位党委已全部完成自查整改工作。此外，修订完善分行《巡察工作规定》，将全行“点、线、面”整改明确为制度机制，一体推进巡察工作，夯实整改制度支撑，不断巩固和提高巡察实效。 　　在今后工作中，北京分行党委将进一步落实总分行党委从严治党从严治行要求，深化政治巡察，坚持“十六字”方针，以“责任明确、融合贯通、机制健全”的巡察工作格局，不断增强巡察的政治性、专业性、权威性、有效性，持续推进分行政治能力和经营能力双提升。