<p><span style="color: rgb(1, 1, 1);"> 百日创效齐攻坚 装置整修我先行</span></p><p> 持续四十多日的炼油“1+5”装置整修工作已然拉开了公司今年经营生产的大幕。面对突如其来的新冠疫情及其对经营带来的短期影响，机关处室职工积极贯彻落实公司装置整修专题会议精神，围绕“1+5装置整修”工作，积极投入“比作风、比管理、比服务、比效益、比奉献”为主题的“五比”劳动竞赛活动，争取将疫情带来的损失补回来。</p><p> 停工现场保护神</p><p> 本次整修以3#催化装置检修改造为主线，期间炼油三部 2#焦化、3#酸性水装置进行消缺。生产调度部炼油调度科主管师印子浩时刻提醒自己必须以细心与耐心积极应对每一件事情，及时协调好每一项工作，紧盯装置、深入现场。他在前期做了大量的准备工作，完成停工方案审查、外管道安排和物料排放要求、公用介质使用、停工推演等工作，特别是根据实际情况和新要求，实施可行的解决方案，例如新增#1焦化富吸收汽油至4#加氢流程，可以避免1#焦化干气经粗汽油吸收和脱硫后入瓦斯管网时导致的下游装置加热炉SO2排放超标的问题。3月16日3#催化按计划停工，3月23日2#焦化按计划停工，他每天一早赶至现场，了解装置上一班各项任务完成情况，根据当天任务安排提前解决需要协调的问题和难点，并一直在现场检查各项工作的完成情况，严格按照停工方案和任务单的要求执行，发现问题及时提出整改，使得各项工作顺利开展，为装置停工助力护航。</p><p> 装置整修勤耕耘</p><p> 3#催化装置动设备整修技术难度高、工作量大、协调工作复杂，设备动力部动设备主管师郭明晖厉行艰苦奋斗、奋勇攻坚的作风，全力投入装置动设备检修管理工作。自今年年初开始便积极筹划检修的前期准备工作，疫情期间在家仍积极协调工作，确保动设备检修工作按计划开展。整修期间，不论工作日还是周末，他都主动加班加点，以主人翁的姿态全身心投入于装置整修工作中去，确保动设备检修工作有序开展。</p><p> 他按照“从严管理”要求，严格管理、上下沟通，横向协调，在整修中确保安全、质量、控制进度，解决主风机静叶执行机构关节轴承损坏故障，协调各机组检修期间的问题，保障检修的关键质量控制数据达标。对作业部提出的无法解决的故障问题，如高温蝶阀执行机构故障等，及时提供相关技术支持，调动相关技术力量解决相关问题</p><p> 紧盯项目不放松</p><p> 凡事预则立。工程部工程管理科副科长谢丁昕深谙此策，他负责炼油区域2020年结合检修合规性整改\炼油三部3号催化装置2020年检修实施技措、炼油三部3号酸性水酸性气空冷器出口管线材质升级等技措项目施工总体协调。为了保证整修期间，技措项目能够顺利实施。谢科从去年年底就着手落实材料、设备采购催交事宜，对项目中的工作量深入分析，并制定了施工进度计划。在疫情期间，仍紧盯材料到货情况，对未到材料，逐个盯促催交，保证项目能够在整修期间及时到位，顺利完成项目建设。</p><p> 疫情期间，谢科还肩负着外来返沪施工人员白名单的审核以及提报工作。为了确保白名单人员的安全有序进厂，他建立了各单位居家观察隔离的体温检测网络，居家观察隔离期满后，重新复测体温，合格后方可准许进入白名单申报，保证每位入场人员都健康合格，为公司整体疫情防控工作，付出了自己的汗水。</p><p> 扎根现场排异味</p><p> 安环部环保监督科科长肖仲坚持从实践出发，将饱满的工作热情、扎实的作风带到工作当中。在接到炼油区域“5+1”装置整修计划后，组织相关人员按照大检修环保要求，制定《公司“1+5”装置整修环保管控方案》。将水质快速检测试剂送至作业部。在装置检修过程中，加强开停工装置的现场环保督查工作，坚持每天深入装置现场指导装置废水排放去向，积极组织排查污水装置来水异常原因，确保炼油污水总排排放合格。在装置开工过程中，要求装置积极调整，精心操作严格控制，时刻关心开工装置的各项环保排放指标，确保达标排放。同时加强现场异味排查和环保设施管理工作，发现问题及时指出、督促整改，减少了开停工装置的异味扰民投诉事件。</p><p> 装置整修的尾声即将悄然而至，但是现场依旧是热火朝天的景象，机关职工们将继续奋发拼搏，为炼油1+5装置整修收官画上圆满的句号。</p>