东江智慧《国际篮球文化城》零碳项目

让世界给《篮球》有个家

　纲要： 贯彻落实党中央、国务院最新决策，开创绿色产业新标杆，国家政策把乡村振兴，科技振兴，文化振兴提升到战略高度。 以新质生产力为引点，文体旅振兴为突破口。政府支持，专家指导，企业自筹，共赢共享。

　概况： 一直以来，文体旅是检验一座城市层次的重要组成部分。进入新质发展阶段，更多的配套建设将目光投射到文体旅新概念之中，满足人民群众对美好生活的向往。同时吸引更多的专家学者带动惠州整体跨越式发展。世界篮球迷十亿， 中国篮球迷3亿人，以篮球为引领，以数据为动力，让奥运精神在乡村振兴中升华。惠城是大湾区发展中心，深圳东莞广州一小时经济圈，GTP全国领先，人口综合素质高。设：国际篮球文化城洽到好处。项目第一期建设用地380亩十。投资20亿。项目位置：惠城区横沥镇，三甲分院傍边东江沿线到横沥老码头约2公里。建设：零碳智慧国际篮球文化城。每年迎来300万中外球迷游客。为当地带来20亿综合产值。 每年约税收3亿。解决农民工约2千人上岗，撬动周边产业链2万人创富。经济效益社会效益明显。 目标设定为： 特式强，聚而合，小而美，新而活，效益优的国家级篮球文化城。

　　场景一，设：首家零碳智慧《国际篮球产业学院》，携邀中山大学新华院参与共同打造运动竞技职业技术学院。设：附小，附中，邀请东升教育集团合作。选拔不同年级特长生共1万人入学，执行半军事化管理。15年一贯制，建立优秀教师 教练队伍，重点培养篮球及体育技术人材。实现产 学 研结合。目标：冠军教学法。要求：培养体育好，读书更好的三好学生，让高水平特长生有个延续培养全过程，为好苗子创造好环境。国家教委，国家体总有专门文件支持体教结合培养尖子运动员。宗旨：培养德，智，体，美，劳全面发展的好学生。（部分人材飞地管理），各项教学制度后续建立。

　　场景二，大学内设：多功能体育馆。要求：容纳6千人左右，自动调节座椅，智能化、数据化国家级零碳标准 目前国内首创。有个好馆能吸引更多国际国内重大赛事落地，组织各类大型演唱会，音乐会，歌舞表演，新品展示。做到365天，天天有新意。充分利用体育馆内部多余空间及地下车库，设地下超市，品牌店。电影院。配套商业服务等。特邀竞赛公司 演出公司 品牌管理公司合作共赢。

　　场景三，设：冠军纪念馆：①世锦赛冠军馆， ②奥运会冠军馆， ③亚运会冠军馆，④ NBA冠军球馆， ⑤CBA冠军馆。向上海世博会一样，吸引更多球迷游客参观旅游促进产业向纵深发展。在有限的区域内打造世界球馆最多的吉尼斯纪录。球馆内设：城市简史。设：名特优商品展示区。举行一对一国际篮球挑战赛。三对三国际争霸赛。花式篮球表演赛。投篮，扣篮大赛。你来赛我来奖，共享娱乐新时代。设：世界篮球名人堂名画展。设：名人雕塑馆 溯源红色历史风采，传递中国正能量。设：球迷游客电子大屏留言墙：永久保存随时查阅，所有参观旅游者历史为您见证。设：媒体新闻中心，设：网络媒体中心，品牌仓播中心。球迷游客可以查阅历届世界杯 NBA，CBA赛事瞬间精彩片段。打造体育与旅游景点相结合，群众体育与竞技体育相结合，文化与体育旅游相结合，新闻媒体与体育运动相结合。形成篮球城发展新亮点。

　　场景四，设：少儿篮球游乐场，引进国内外优质娱乐资源，结合创新娱乐新玩法，推出水上篮球，篮球棒棒车，篮球大风车等多种篮球创新娱乐项目，设：室内滑雪，设小朋友喜欢的动物世界海洋馆水上歺厅篮球吧。水上玻璃栈道，多项新娱乐设置不断增减不断变化，成为人们度假游乐新亮点。诚邀长隆长鹿合作共赢新理念。

　　场景五，①设：首届一带一路《国际友谊杯》篮球大赛总部机构在篮球城。邀请一带一路沿线138个国家顶级篮球俱乐部参赛，每年一次（竞赛规程另报）。通过篮球建立一带一路文体旅新桥梁。设计一带一路旅游新线路，强化国际旅游合作常态化，带动景点旅游向一带一路多样化国际旅游转变。特邀中青旅合作共赢新模式。

　　场景六，设：篮球主题宾馆，运动员村，贡献楼 ，利用横沥山泉水，温泉水，天然氧吧的优势来提高含金量，让服务质量更上一层楼。 结合数字平台，线上线下同互动，提升运营高效率，打造营销新体系。为球迷 游客提供吃，住、行、游、购、娱，以及金融在内的一条龙新体验。合作各级篮球协会，合作国际组织及国际协会共赢共享共发展。用优质服务来提升国内外球迷游客会员制的忠诚度。

　　场景八，设：体育中医院，研究体育运动创伤新疗法，做好中医在体育运动领域的研究与传承。设：民间老中医特色门诊。设运动医学更好服务运动员及球迷游客。利用傍边山坡种植一些中草药，研究中药食疗新养生。（飞地管理）

　　场景九，设：运动颐养新模式。定1000个床位，对有贡献的国家老教练老教授老干部并喜欢锻炼身体的爱好者一起参与运动颐养新模式。推广中医养生食谱新疗法，利用横沥温泉水的优势为长者康复养生提供更优质服务。配套国际先进医疗器械为老年人提供最好辅助。内设：社区专业护理学员培训班，为即将到来的老年退休潮做好优质服务。（飞地管理）

　　场景十，设：学生户外实践基地（主要为篮球城学生增加户外活动）设：学生军训点，设：射击训练点。设：奥运会项目体验中心点。设：爱国爱党教育中心。设：科普知识活动点。设：学生技能辅导，AI机器人 无人机智识学习点。

　　场景十一，设：商业购物广场，中外文化交流中心，金融服务点，休闲品牌店，特色食品店，名特优小吃街，让球迷游客 回味无穷，留恋忘返 ，一步到胃。

　　场景十二，设：共建退伍军人服务中心：为退伍军人排忧解难，培养国内外大赛安保管理人材。依法依规服务球迷 游客 运动员的安全保障，提高智能化管理及应急救援水平，防范于未然让安保管理更上一层楼，（具体有专业人士细化）。

　　场景十三，设：拍一部以篮球为引暴点的《篮球》电影，即将在东江国际篮球文化城开业前同步推出，在全国各地影院上映，网络也同时播放，进一步扩大篮球文化城影响力。《篮球》影片以篮球运动员为主题，以篮球城为背景，通过激烈的篮球比赛、感人的拼搏精神，展现篮球的魅力。 让观众，让球迷游客在笑声泪水中找到自己的影子，感受到那份永不言败的体育精神。《篮球城》期待与球迷游客一起见证这场热血沸腾的《篮球》盛宴。

　项目架构及收益分析：项目要求2年完工。项目可控，盈利点多如：产业收益。 商业收益，门店收益。 工程收益。 房产收益，租赁收益。流量收益。广告收益，门票收益，学费收益，数据收益，股权收益。上市收益，物业收益，交通收益。 康养收益，种植收益。 具体小项每个团队都会制定详细的计划，挑选优秀管理团队共赢天下。①可研报告有，②投资计划书有，③PPT有。 ④建筑方：待定。 ⑤保底投资人：广东中达优翔投资有限公司。 ⑥创始人：广东张国强篮球俱乐部有限公司。商务合作：186.8833.0005。