新质《国际篮球城》项目

让世界给《篮球》有个家

　纲要： 在政府指导下，专家运营，自筹资金。以篮球为引点，体旅为突破口。篮球是世界上普及率最高的运动项目之一，已有193个国家参加篮球大赛，世界球迷超10亿，中国球迷超2亿，数据就是动力，球迷就是潜力。用跨界的新思路为乡镇振兴带来新突破。内容设：①篮球竞技院校。②一带一路篮球《友谊》杯赛总部基地。③金融十品牌十吃住十赛馆娱乐为一体篮球城项目。总投资约20亿人民币。 项目用地约300亩十。建好后每年为当地带来300万人次的球迷游客，带来30亿综合产值。 每年5亿综合税收。 解决当地用工5000人。 撬动周边产业链5万人创富。国家政策把乡村振兴，科技振兴，文化振兴提升到战略高度，也是体旅产业在农村发展大好时机。

　概况： 一直以来，文体旅是检验一座城市层次的重要组成部分。进入新质发展阶段，满足人民群众对美好生活的向往。惠州是大湾区发展中心，深圳东莞广州一小时经济圈，GTP全国领先，人口综合素质高，交通便利，机场高速四通八达，设：国际篮球文化城洽到好处，社会效益 经济效益明显， 目标定位： 特而强，聚而合，小而美，新而活，效益优的国家级篮球文化城。

　　场景一，第一期：建设中国首家零碳智慧《国际篮球产业学院》，携邀中山大学新华学院参与共同打造运动竞技专业。设：附小，附中。选拔不同年级特长生共1万人入学，促进部分少体校特长生共管共赢共交流，引进国外人材。执行半军事化管理。15年一贯制，建立优秀教师 教练队伍，重点培养篮球专业生，逐步扩大到其它专业特长生，实现产 学 研结合，国内外交流，目标：冠军教学法。要求培养体育好，读书更好的三好学生，让高水平特长生有个延续培养全过程，为好苗子创造好环境。国家教委，国家体总有专门文件支持体教结合培养竞技运动员。宗旨：培养德，智，体，美，劳全面发展的好学生。（部分人材飞地管理），各项教学制度后续跟进完善。

　　场景二，第二期A，设：多功能体育馆。要求：容纳6千人，自动调节座椅，智能 数据化，零碳新标准 多项指标国内首创。吸引更多国际国内重大赛事落地。组织各类大型演唱会，音乐会，歌舞剧表演会，新品展示会，做到365天，天天有新意。充分利用体育馆内部多余空间及地下车库，设：地下超市，品牌店，电影院，配套商业链，对接服务链等，让体育馆变成聚宝馆。

　　场景三，第二期B设：各冠军纪念馆。要求：教学 小型 利用空中建设，①世锦赛冠军馆， ②奥运冠军馆， ③亚运冠军馆，④ NBA冠军球馆， ⑤CBA冠军馆，向上海世博会一样，吸引更多球迷游客参观游，促进体旅产业向纵深发展。在有限的区域内打造世界球馆最多的吉尼斯纪录。球馆内设：城市简史。设：名特优商品展示区。举行：一对一国际篮球挑战赛。举办：三对三国际争霸赛。举办：花式篮球表演赛。播台式：投篮大奖赛。举行：表演杂技式扣篮大赛。举行：高难度个人扣篮大赛。你来赛我来奖，共享娱乐新时代。设：世界篮球名人名画展廊。设：名人雕塑雕像馆 溯源红色历史风采，传递中国正能量。设：球迷游客电子大屏留言墙永久保存，随时查阅历届世界大赛精彩片段。设：媒体新闻中心，品牌仓播中心。打造体育与旅游景点相结合，群众体育与竞技体育相结合，文化与体育旅游相结合，新闻媒体与体育比赛相结合。形成融合发展新态势。

　　场景四，第二期C，设：儿童篮球活动游场，少年强则国强，培养高手从娃娃抓起，引进国内外优质娱乐资源，结合创新娱乐新玩法，推出水上篮球，篮球棒棒车，篮球大风车等多种篮球创新娱乐小项目，设：室内滑雪馆，设：小朋友喜欢的动物世界海洋馆，水上歺厅篮球吧。水上玻璃栈道，增加多项新鲜娱乐设置，根据季节不同项目内容也不断推新，吸引更多家庭，社区，前来度假旅游。

　　场景五，第二期D，坚决执行习总书记倡导的一带一路丝绸之路。设：首届一带一路《国际杯》篮球大赛总部机构在篮球城落地。邀请一带一路沿线138个国家顶级篮球俱乐部参赛，每年举行等级赛。（竞赛规程另报）。通过篮球交流，建立一带一路体旅新桥梁，合作国旅带动景点旅游奔向一带一路旅游新理念。

　　场景六，第二期E，设：篮球主题宾馆，运动员村，奥运贡献楼 ，利用湿地，生态环境，山泉水，温泉水，天然氧吧的优势打造新四代房屋来提高含金量。 结合数字平台，线上线下同互动，提升运营高效率，打造营销新体系。为球迷 游客提供吃，住、行、游、购、娱，以及金融在内的一条龙新体验。合作各级篮球协会，合作国际组织及国际协会共赢共享共发展。用优质服务来提升国内外球迷游客建立会员制的忠诚度。

　　场景八，第二期F，设：体育中医院，研究体育运动创伤新疗法，更好的为竞技运动员延长运动年限，减少伤病做好服务。让中医在体育运动领域的研究与传承得到新发展。设：民间老中医特色门诊服务。利用山坡种植中草药，推广中药食膳养生产业链。（飞地管理）

　　场景九，第三期A，设：运动养老新模式。暂定500个床位，推广气功养生法，利用山地优势设：高尔夫练习球场，环山运动跑道，设老人运动奖励法，鼓励对有贡献的老教练，老教授，老干部，老体育工作者一起参与运动养老新模式。并充分利用老者的经验为我们学校传帮带。利用温泉天然氧吧为竞技运动员疗伤康复做好优质服务，配套国际先进医疗器械为宾客提供辅助。设：护理员培训中心，为社区养老提供人才。（飞地管理）

　　场景十，第三期B，设：学生户外实践基地，（利用篮球城场地空间增设：学生军训，设：射击训练中心。设：奥运会项目体验中心。设：爱国爱党教育中心。设：科普知识活动中心。设：学生技能辅导站，AI机器人服务点， 普及无人机知识，发展点对点低空接送游客新项目。

　　场景十一，第三期C，设：商业购物广场，设十个不同自助快歺店，设中外体育文化交流中心，金融服务中心，体育用品休闲品牌店，特色食品店，名特优小吃一条街，让球迷游客 在篮球城 回味无穷，留恋忘返 ，一步到胃。

　　场景十二，第三期D，邀请退伍军人参与安保管理工作。依法依规服务球迷游客 运动员的安全保障，城内提倡绿色通行，自动小巴服务，提高安保智能化管理及应急救援水平， 让安保管理工作更上一层楼。

　　场景十三，第三期E，设：拍一部以篮球为引暴点的《篮球》电影，即将在国际篮球城开业前同步推出，在全国各地影院上映，网络也同时播放，进一步扩大篮球城影响力。《篮球》影片以篮球运动员比赛为主题，以篮球城为背景，通过激烈的篮球比赛、感人的拼搏精神，展现篮球的魅力。 让观众，让球迷游客在笑声泪水中找到自己的影子，感受到那份永不言败的体育精神。《篮球城》期待与球迷游客一起见证这场热血沸腾的大片盛宴。

　收益分析：项目严格管理，要求3年的工期，2年内完工。所有项目严管可控，盈利点明显。收益如下： 商业板块收益。门店租金收益。国际大赛及一带一路国际大赛广告收益。门票 球票收益。学费 培训费收益。数据流量收益。上市股权收益。物业管理收益。交通运输收益。 康养收益。种植收益，宾馆收益，运动员村房产收益。总收益：达30亿人民币/年。具体有财务师精准推算， 有城区政府大力支持，团结一心，争取成功 。 总建筑方：待定，欢迎合作，要求①有业绩有实力企业参与。②带资建设。③竞标。 投资方：广东中达优翔投资为主十政策资金十国际资本融资十自筹资金等。 ④原创单位：广东张国强篮球俱乐部。