借力移动设备，助力电子银行——小桥大街支行外拓营销之五

狐狸湖里°-.-°

随着互联网的快速发展，传统银行竞争的主战场已呈白热化趋势，西宁农商银行小桥大街支行积极开拓创新手段，充分利用移动营销设备等便利工具，以更好的营销方式实现引流获客。 （利用移动营销设备外拓商户办理银行卡及聚合支付业务）中国金融信息化的创新和发展，促使银行业从以账户为中心的模式向以客户为中心的模式转型。银行更加关注于金融客户的体验，更加专注于如何为金融客户的服务。 （支行员工向客户介绍电子银行产品）银行的服务能力是客户营销的关键所在，移动营销管理平台从根本上解决了客户经理为客户办理业务的速度和质量。 （为客户移动办卡种的支行员工）客户营销的关键因素在于银行提供的个性化、专业化服务。随着互联网应用及移动设备的不断发展，移动营销成为了提高营销服务能力的有效手段。毕竟坐在柜台等客户来，和走出去服务客户，向客户推荐产品，是两个完全不同概念的营销模式。 随着智能终端的普及和无线网络的快速发展，金融行业的业务模式正在经历着一种深刻的创新型的变化。银行的销售人员拿着为金融特别定制的智能终端走出银行网点，在街头设点或者流动的方式为市民提供各项金融服务。 （我支行员工向客户介绍移动办卡便利性） 和传统的业务模式相比，西宁农商银行移动开卡模式提高了效率，缩短用户等待时间，并且有助于银行提供差异化服务，扩大业务范围。因此我支行定会抓好移动化营销和服务，将其作为拓展银行业客户和市场竞争的有力方式。