《孙子兵法》大家谈【十一】

晋城市孙子兵法学术研究会

分享主题：生活中的孙子兵法

分享嘉宾 : 杨学东，笔名柔雪。

高级礼仪培训师、晋城市旗袍协会副会长、全民悦读晋城阅读会秘书长、晋城市作家协会会员。

喜欢旅游和写作，先后为近百个普通百姓做个人专访报道，发现美传播美，弘扬社会正能量，作品散见于各类报刊杂志。

分享时间: 2020.4.17 晚19:00

分享方式: 线上，晋城市孙子兵法学术研究会微信群

 亲爱的兵友们，大家好 :

       我是咱们《孙子兵法》学术研究会的杨学东，感恩与兵法携手的日子。一个优秀的团队，通常具备两个条件，第一个就是知识性，《孙子兵法》内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨，这一点是毋庸置疑的；第二呢，就是趣味性，微信群不仅常常有群主的分享，还有咱们这个《兵法大家谈》，每一位分享者的精彩解读，不断吸引着、冲击着兵友的神经。当然，这种良好氛围也吸引着我坚持不断打卡、聆听、学习。

       《孙子兵法》全书十三篇，咱们已经学习了十篇。个人把它归结于成大事的三步曲：明确目的、充分准备、以奇取胜。在两军交战中，首先要明白打仗的目的，然后筹划如何去打仗，提前做准备，最后是用什么方法去打胜仗，这个策略lüè 用现代语言来讲就是领导艺术，对成就任何事业都具有普适性，因此，兵法的思想能够历久弥新，在现代社会依然能起到有价值的指导作用。

        2019年12月我开始关注咱们城区老城更新和保护工程的发展历程，先后走访指挥部和三个社区。几个月来听到很多错综复杂的故事，完成了几篇纪实类的文学作品。每每听到一个故事，都会不由自主和兵法融合起来。今天，我根据个人理解三步曲来和大家聊聊。

（一）

  老城更新与保护工程全面启动是在2018年6月6日，同时晋城市城区老城更新与保护工程领导组和指挥部相应成立。兵法《始计篇》中有：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”对于老城更新与保护工程而言，可以描述为“决策者，政府工作之大事，死生之地，存亡之地，不可不察也。”怎样能做到“察”?兵法中是从“主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明”七个角度去分析的。

       “主孰有道”是指宏观管理的策略，其中，“主孰有道”的“道”，《始计篇》讲:“道者，令民与上同意也。”也就是说，领导者要使民众和自己一条心，形成上下一心的精神力量。实施老城更新与保护，既可以改善民生，又可以提升城市形象，政府和老百姓之间就有了“令民与上同意”的认同感，这项工程就有了清晰的目的。“将孰有能”指管理者的素质，这里就需要指挥部全体成员的敬业和付出；“天地孰得”指营造管理环境，就是前期的广泛宣传和深入调查；“法令孰行”指要加强管理制度，就是制定一系列的具体实施方案；“兵众孰强”指增强管理硬件，就是所有涉及到的部门要全力以赴；“士卒孰练”指注重各级培训，就是基层社区的理解配合；“赏罚孰明”则是落实激励机制，这点在工程拆迁和建设中都有体现。

       老城更新与保护工程涉及的范围是；东起泽州路，西至景西路，南到新市街，北达书院街，近2平方公里的土地，其中包括3个办事处14个社区的3595户居民和119处公共建筑。

        2018年7月2日，城区召开老城更新与保护工程指挥部第一次全体会议，相关单位负责人全体到会。会议要求，相关办事处和单位要认认真真进行对照和检点，保障各个环节衔接到位，各项程序科学合理，使方案和行动能够务实高效实施。这次会议就是对“将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明”的具体落实。那么，这项工程就开始进入兵法三步曲中的第二步——准备阶段。

（二）

       大家都知道，老城更新与保护工程涉及到拆迁工作。这项工作一般都是提前入户摸底，然后就是房管测量，评估公司评估。进行调查摸底，完善一户一档，这些工作复杂而琐碎，并不是容易的事。经过入户调查的数据，要进行汇总、统计、分析后，才能够拟定和论证征收补偿方案，作为申报资料向上级部门提交，这里讲个小故事：

       指挥部办公室李海勇，为了拿到第一手资料，及时为领导决策提供可靠依据，他带领测量队伍，挨家挨户进行调查摸底，每天坚持天亮入户，日落汇总，无形之中竟然成了朋友圈“微信运动”的健走达人，每天步数都在三万以上。当天的工作结束常常到了子夜，回到家里孩子已经入睡，早晨出门时，孩子还在梦中。同在一个屋檐下，他和孩子竟然一个月没有说上一句话，孩子见不到他的身影，学习成绩都落下了，尽管他自责不已，却依然披星戴月奔波在一线。

       《地形篇》中有：“进不求名，退不避罪，唯人是保，而利合于主，国之宝也。”意思是将领在带兵打仗时，进攻不以追求战功名利为目标，后退也丝毫不回避违抗上方命令的罪责，他追求的唯一标准就是以保全人民，有利于国家，有利于君主。这样的将领才是国家最宝贵的财富。此言最伟大之处在于现代人所说的“公而忘私”，看工作人员是否能不以个人利弊、荣辱为据，而是追求国家和老百姓的最大利益。

       指挥部这样的故事很多，把我感动的几次落泪。老城更新与保护这样的工程百年难遇，没有经验可以借鉴，“指挥部办公室刘杰根据征收实施细则，制定了详细的档案目录，召集社区、评估、测量、银行、建设等单位进行联合审查，流水作业，率先对北街报送的500多份档案进行集中核查，打破了档案审核的僵局。4千多份档案，每一份档案都要严格把关、逐一规范，档案袋都被他们翻破了3次”，这些也诠释着前面所提到的“将孰有能”。

        2018年7月13日，老城更新与保护工程范围内的确权确户工作完成。然后就进入兵法成事的第三步“以奇取胜”，也就是拆迁和施工阶段。

（三）

  《作战篇》中的“不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利。故善用兵者，屈人之兵而非战也；拨人之城而非攻也；毁人之国而非久也。必以全争于天下，故兵不顿而利可全，此谋攻之法也。”

      被誉为是“天下第一难”的拆迁工作，从城市发展改造以来，全国各地就有层出不穷的“钉子户”，在得到舆论的支持后，让个别的拆迁户就有了超出常理的诉求，都希望自身利益最大化。“指挥部总指挥连陆军面对群众的要求，不逃避，也不退让，主动接访、应诉，大家可以各自站在自己的角度辩论的面红耳赤，但法庭之外，他却自掏腰包请这些群众和自己一起吃饭，一同乘车，一杯热水、一碗热汤、一路安慰、把群众的心捂热了，暖化了，房屋征收这个最难的事让连陆军清零了”。这就是“以全争于天下”的大度。

       《行军篇》中说，“故令之以文齐之以武，是谓必取”，拆迁补偿方案制定出来，阳光透明，哪家也不能有例外。“文武之道”，与我们今天倡导的服务型政府、法治社会都是相通的。社会管理或者城市管理都是一个过程，比如说老城更新与保护工程，这就是政府部门向老百姓施加影响和调控的过程。这种管理又是一门艺术，决定这一过程和艺术的核心是人，对人的管理，既可以凭借制度约束、纪律监督、法律法规等手段进行硬性管理，也可以依照依靠感召、启发、感化等方式进行软性管理。管理者的温情看起来似乎是不足挂齿的，其实是非常紧要的关键，往往影响大局。

　 非常多的故事中有兵法思想的智慧在闪耀。因此，老城更新改造谱写出了令人瞩目的“城区速度”：征迁工作全部完成，十个回迁安置楼建设全面开工，涉及老城改造的23项重大任务稳步前行。

       其实，只要我们留心观察，生活中处处都有兵法。我今天的分享就到这里，谢谢！