疫情之后医生如何建立个人品牌

钊源

　　国内疫情得到了初步的控制，医生集体的曝光率总算下来一些，高唱的赞歌也逐渐归于平淡，这符合传播学规律，也符合人性，人类高涨的情绪毕竟无法长时间维系。

随着时间的推移，人们也会逐渐淡忘医护人员逆行的勇敢。疫情必然导致经济下行，最终使人们的可支配收入变少，而当变少的收入与不得不支付的医疗支出相冲突时，医患之间的紧张关系将再次出现。

到时候局势的变化可能对医护人员更不利，因为经过一段时间的神话，医护人员已经被吹捧到一个不可承受的高度，当理想和现实产生矛盾，现实往往会无情地摔打理想。

所以我奉劝还在自我感动的医生朋友们，要赶紧调整一下心态，尽快回归正常状态，切勿觉得自己带着翅膀。

你还是那个普通人，房贷车贷一样不能少，孩子辅导班一个不能少，经济下行你的收入却马上变少。

我的朋友里大概百分之六十是医生，大家应该都有考虑过个人价值的问题，但不知道大家有没有深入思考过个人商业模式的问题。

有人说我又不经商谈什么商业模式，其实个人也有商业模式，本质上一个人的商业模式就是一个人出售自己时间的方式。

不同的人用不同的方式出售自己的时间：

• 绝大多数人都是一份时间出售一次；

• 少部分人一份时间可以出售多次；

• 特别少的人先把别人的时间低价买来然后再高价售出。

　　我们绝大多数人的商业模式是第一种：把一份时间出售一次，对于医生来讲，大多数医生是把自己的工作时间打包出售给了单位，当然这个打包出售的价格一般都不会太高。

那么医生个人如何在这种商业模式里提高自己的时间售价，众所周知，一个有品牌的产品和服务的溢价能力更强，所以医生非常有必要建立自己的品牌。

医生群体由于专业性特别强，所以天然具有在某个领域成为专家的潜质，而由于患者认知能力有限，那么谁能够用普通人能听得懂的话来解答患者群体的日常疑问，谁就具备了建立个人品牌的基础。

由于医生一般都有一群已诊患者，这相当于品牌建立早期的种子用户，那么做好已诊患者的健康教育和管理，就是建立个人品牌的第一步。

现在各种互联网工具越来越多，平台也越来越丰富，选择一个受众广，增长潜力大的平台，持续输出内容，从小处做起，从解决患者的小问题做起，持续积累用户，当达到一定的数量级用户时，医生的专业价值就可以放大。

第一你在具备了更多患者群的基础上，个人品牌价值将提升你自己的议价能力，在下一步的改革中，能够自带流量的医务人员必然是各个机构争取的对象，你的时间售价也自然水涨船高。

第二你持续的创作相当于一份时间出售多次，虽然一开始可能售价低廉甚至是免费的，但量变会引起质变，一定要努力朝着第二种商业模式努力，这是你获得“睡后收入”的最好途径。

第三随着个人能力的提升，你的品牌足够强大的时候，你可以尝试第三种商业模式，雇佣一个团队，甚至自己创业，这都不是不可能的。

总之，随着医改的不断深化，医疗行业收入的水分将逐渐减少甚至消失，如何用自己的能力赚取更多合法的收入，是每个医生都应该考虑的问题。