<h3>4.15上午9:30在总部五号楼业务管理中心，学习研讨下一步各模块业务如何开展，办公邮箱工作如何形成有效交互，以及业务管理中心工作办法（暂行）的制订，业务管理中心牵头人郝建设主讲，各参会人员也做了发言。</h3><h3>参会人员有樊烟台，郑慧丽，周应美，黄业鑫，王海燕，杨小桃。</h3> <h3>下午15:00在五号楼业务管理中心，郝建设主讲业务管理中心的作业体系、资产管理平台体系、超买平台的关联。同时也对反向生产和柔性制造作业体系的建设进行了讲解，并对打样的实质做了分享。</h3> <h3>樊烟台同学对业务管理中心工作办法（暂行）做了说明</h3> <h3>配套设施业务形态黄业鑫同学，对考班格二楼防护栏的维护工作，用互联网的解决方案发起活动做了介绍，郝建设并做了指导。</h3> <h3>后勤保障模块业务形态章春生同学，对防护栏维护活动方案提出了自己的方案并做了简单的介绍。</h3> <h3>下午参加学习的同学有王文学，张丽华，裘长焕，杨小桃，郑慧丽，黄业鑫，张燕珠，张西平，马丽静，邱宝娟，章春生，张洁，王海燕，樊烟台，蒋美春，童塬埸，郝建设等。</h3> <h3>图片：杨小桃 邱宝娟</h3><h3>编辑：黄业鑫</h3><h3>制作：周应美</h3><h3>统筹：陈小勇</h3><h3>宣传:童海荣<br></h3><h3>信息转发：任明军、卞星林、韩平花、马玉环<br></h3><h3>审核：配套设施议事组</h3><h3><br></h3><h3>2020.4.15.18:20</h3>