<p>为深入推进“锤炼‘内’功 同心战‘疫’”学习活动取得实效，清远分行于2020年4月13日晚上组织开展业务运营风险核查培训，辖内各支行主管行长、内控主管、网点负责人、运营主管及相关核查人员共84人积极参与了培训。</p> <p>此次培训主要分析了开讲的背景，指出了当前业务运营风险核查工作存在的主要问题，提出了改善问题的工作措施，讲解了2020年版运营风险核查工作考核方案。</p><p><br></p><p>分行内控合规部总经理杨冬辉针对该行业务运营风险核查工作现状，提出了三点工作要求：一是查询查复要严格执行“T+1”回复时间要求，杜绝超时回复，要特别关注挂靠网点的特殊情况，运营主管换岗时要做好交接，主管行长要做好监督，同时内控合规部将加强监测通报。二是要加强对先进行的学习借鉴，切实提升核查回复质量。三是要加强代理开户的后续监测，切实防控风险。</p><p><br></p><p>分行内控合规部副总经理陆荣永指出：核查工作要做到五个“要”，即“目的要正、审题要准、核查要实、回复要全、时效要强”，核查人员不要只为了考核而核查，更要为了保护自己而核查，尽职免责永远是硬道理！</p> <p>各县域支行学员通过视频方式参加了此次培训会并认真记录了笔记。同时，主动结合本支行、本网点的业务运营核查现状，找准问题节点、分析问题根源、看病对症下药，保证业务运营核查工作健康发展。</p> <p>清远分行“锤炼‘内’功 同心战‘疫’”开讲第一课虽然结束了，但我们的学习永不停歇！银行内外部都在释放一种信号，业务运营风险核查问责的利剑已然出鞘，我们的核查管理工作需要有力抓手，只有不断更新学习，才能避免被利剑击中！</p>