<p> 春暖花开日，奋进正当时。为全面分析一季度吉利支行各项经营工作，部署下阶段重点工作，确保各项业务指标向好发展，4月13日晚，吉利支行在四楼会议室召开二季度经营工作会议，班子成员、部门经理、二级支行行长、全体客户经理参加了会议。</p> <p> 副行长白松寿首先对总行二季度工作会议精神进行了解读和传达，结合吉利支行实际，具体分析了王涛董事长在会议上提出的“强基础、抓持续、深挖潜”，“保优质、助复产、拔钉子”，“拓渠道、强管理、善经营”，要求以此为指引，深入落实在吉利支行各项工作中去。</p><p> 他全面分析了吉利支行在一季度经营中存款、贷款和收入上存在的问题，明确指出二季度工作重点：一是要直面问题，正视差距，树立信心，全面完成二季度任务；二是要强化基础管理，全面提升管理水平；三是以结果为导向，加强目标管理，锁死目标，做坚定的执行者；四是疫情尚未完全结束，要严格按照标准要求做好履职和监督，不能放松警惕。虽然一季度考核结果不尽如人意，但同志们一定要提振信心，顶住压力，敢于碰硬、啃硬骨头，使二季度各项工作跨上一个新的台阶。</p> <p> 会上，分管领导对一季度各分管工作分别做了分析和总结，对下一阶段各项业务开展的重心、工作方向、工作措施等内容进行了统一安排部署，对二季度考核办法进行了详细解读。</p> <p> 本次会议吹响了吉利支行全力推进二季度各项工作的号角，全体与会人员表示将以此次会议为契机，认真贯彻会议的安排部署，振奋精神、奋发进取，确保二季度取得更加满意的成绩。</p>