宝丰县人民医院 | 院周会会议纪要

吴菲

4月13日下午，宝丰县人民医院召开院周会，集团领导、院领导班子、中层干部参加会议。 　　会议共五个议程 一、职能科室安排工作。（一）医务科：1、汇报胸痛中心、卒中中心、无假日门诊运行情况。2、疫情还未结束，各科室做好疫情防控工作。3、医疗集团各部工作稳步推进，有创新、有思路、有干劲的科主任或业务骨干到乡镇卫生院任名誉院长，到医务科报名。4、肿瘤诊疗中心筹建进行中，可行性报告已完成。5、加强手术室管理，按约定时间之前进手术室，提高手术室使用率。6、危重孕产妇急救中心、新生儿救治中心第一季度运行情况汇报到医务科。（二）护理部：1、一级护理病人必须卡估计卡，一小时巡视一次。2、吸痰流程不合规范，违反了消毒隔离制度。3、本周培训第二季度操作，初定明天下午。4、陪护证管理，宣教不得借用。陪护不能换，如需更换，重新签署承诺书。（三）医保办：各科室医保监控系统使用情况。（四）保卫科：安全生产方面问题，安全巡查，强调各科室安全员，安全生产工作不能放松。（五）医患办：知情权，首诊负责制，复诊病人明确写明复诊时间。长期住院患者，不在病区住，明确做好注明。 二、集团党委书记赵延军介绍医院新任党委副书记王晓丽，主抓党建工作。 三、院领导部署重点工作。（一）集团监事会主席崔百根：做好疫情防控的同时有秩序的开展业务，常态化做好感控工作。（二）集团副院长牛二永：1、上周进行了城乡居民基本医疗保险总额付费签约仪式，标志着医疗健康集团（紧密型医共体）迈入了具体的实施阶段。将核定的医保统筹费用统一打包支付给集团，按照“总额控制、结余留用、超支不补”的原则进行管理，使医保基金的管理方式发生了质的变化，要提升技术水平和服务能力，降低转诊率。医保工作捋顺之后，引入先进管理经验和新型管理工具：如单病种付费……医保工作是一项庞大的工程，是医改的基础，我们必须齐心协力做好。2、6S管理工作：因为疫情防控工作，近期对6S管理抓的不够紧，下一步，将继续常态化管理，实行周检查月考核季评比管理模式。（三）医院党委副书记王晓丽：1、传达组织部《关于推进在职党员到社区报到的紧急通知》文件精神。2、传达组织部共驻共建的通知及党建工作安排。3、各科室党史资料收集，各科室掌握好时间节点，及时收集上报。4、学习强国每人每天不低于30分。（四）院纪检书记王天强：1、传达学习《省人民政府加快推进紧密型医共体建设的指导意见》。2、党风廉政建设工作。下一步重点：监督、检查、落实。强调不允许医生指定患者到特定药店购买；不允许指定患者到某特定医院；严格执行医院管理规定；高值耗材使用由科主任、主管领导审批。（五）院工会主席邓艳红：高值医用耗材管理制度学习。（六）院副院长李延伟：传达《宝丰县卫生健康委员会关于印发2020年宝丰县卫生健康系统安全生产和消防安全工作要点的通知》。（七）院副院长李润峰：1、医保相关工作：转变思想、精打细算，解读医保1号文件相关工作措施。2、疫情防控工作：一是思想重视不够，二是医务人员知识掌握不够，三是执业防护不到位，四是各病区污物间严格6S管理，五是应急隔离病房应处于备用状态。 四、医疗集团党委书记，县医院党委书记、院长赵延军安排工作：1、疫情防控工作：常态化管理，全球形式严峻，外防输入、内控反弹，注重防控无症状感染。各相关职能科室落实督导工作，院领导对分包科室做好督查，各临床科室做好防控意识、防护知识培训。做好大门口检测、登记，发热门诊常态化管理，门诊一人一室。加强陪护人员管理，陪护人员不随意更换。疫情防控工作，科室负责人为第一责任人。疫情防控安全凌驾一切工作之上。2、医疗健康集团工作：集团办公场所建设已到位，各部室及中心工作职责已制定。接下来围绕医保资金安全做好各项工作，希望所有的医生凭良心去看病，不该做的检查不做，不该开的药不开，转变理念，努力提升技术短板。相关职能科室如药品、耗材等出台管理办法。3、中心建设：胸痛、卒中中心运行平稳，接下来新生儿救治中心、孕产妇急救中心量化运行指标，肿瘤诊疗中心可行性报告做的非常好，下一步与上级医院对接。病理中心、检验中心、消毒供应中心继续推进。4、下派名誉副院长，促进基层服务能力提升。5、全世界疫情严峻，医院发展不能停，大家要有大局意识、要高站位、不要局限于眼前要考虑长远去开展各项工作，在危机时刻抓住机遇。6、加强医德医风建设，守土有责，各科负责人不但要把业务干好，还得把人管好。7、加强党建工作，支部换届加紧进行，进一步强化核心意识、政治意识。 五、各科室负责人向党委书记递交2020年度综合管理目标责任书。（编辑：吴菲审核：付毅博王天强）