<p> 2020年4月19日下午5：00，夏汾路政中队召开全体职工会议，就吕梁南高速公路管理有限公司“四抓四推进”专项行动进行动员部署！</p> <p> 首先夏汾路政中队党支部书记刘泉旺传达了吕梁南高速公路管理有限公司《“四抓四推进”专项行动实施方案》，明确了活动时间、主要内容及实施步骤！</p> <p> 向全体职工传达学习了王占军董事长在“四抓四推进”专项行动会议上的讲话，并要求全体职工做好专题学习记录，认真领会精神，积极主动投入到专项行动中！</p> <p> 一要统一思想。结合高速公路管理公司改革，结合当前抗击疫情，复产复工情况，坚定改革信心，通过抓学习、抓纪律、抓管理、抓落实执行好公司决策部署，把工作任务落实到位。</p><p> 二要营造浓厚氛围。通过多种形式、多种渠道，积极引导宣传“四抓四推进”专项行动的意义，总结专项行动中好的经验做法，广泛宣传专项行动中的生动事例。</p><p> 三要制定针对专项行动方案。成立领导机构，制定学习计划，全体人员对照自查项目认真做好专项行动自查自纠工作。</p><p> 四要讲实干、重实效。坚持把“四抓四推进”结果导向作为行动理念、行动方法、行动标准，把认真负责、狠抓落实作为夏汾路政中队每个职工自觉行动，围绕既定目标，真正把心思用在干事上、把精力投到抓落实上、把能力体现在干成事上，体现出当代国企职工的精神风貌。</p><p> 五要 通过开展“四抓四推进”专项行动，引导广大职工把坚定信仰转化为对本职工作的不懈进取，使我队广大职工的维护路产、保护路权意识明显增强，责任意识明显强化，执行能力明显提高，全面推动路政中队的服务质量、管理质量和综合服务水平得到新的提升。</p> <p> 强调，一是要在学懂弄通做实上下功夫，确保转变思想观念，提升工作质量。出台夏汾路政中队“四抓四推进”专项行动实施细则，保证有方法、有措施、有步骤、有要求;制定学习计划，明确学习内容、学习方式、学习时间、组织人，必须有签到表，抽查笔记；成立“四抓四推进”专项行动工作领导组、稽查组，统一指挥，确保落实。</p><p> 二是在落实落细落地上下功夫，确保改善工作环境，发展经营效益。开展大讨论，厘清在学习、纪律、管理、落实上的问题，列清单，找差距，明确整改时间表，路线图；完善制度，建立长效机制，建立道路巡检和运维保障制度，建立安全隐患排查制度，建立日常卫生制度；完善抓落实的机制、体制，保证专项行动的执行力。</p> <p> 蓝图绘就，使命催征。夏汾路政中队全体职工在吕梁南高速公路管理公司带领下必将团结一心、齐心奋进，来一次思想观念的大解放、大转变；来一次管理能力的大实践、大提升；来一次工作任务的大推进、大落实；以时不待我、只争朝夕的干劲，以“四抓四推进”行动为契机，掀开吕梁南高速公路管理事业新篇章！</p>