<p>王珂珂，男，1992年2月生，汉族，大专学历，中共党员，分管扶贫项目管理工作。2018年4月自县城南特色商业区管理服务中心抽调县发改委（鲁山县统筹整合涉农资金项目管理办公室）以来，在县发改委和统筹整合涉农资金项目管理办公室领导具体指导、关心支持下。按照县脱贫攻坚指挥部总体工作部署规划，着力抓好鲁山县项目库建设，项目可行性、必要性核查，项目公示公告，进度数据分析、统计、上报，项目资料规范，为全县项目建设提供了精准的数据支撑。</p> <p>一、强化责任意识，将扶贫工作当成自己的事业来干从城南新区建设的征收一线来到扶贫一线，在扶贫项目建设岗位上埋头工作，他懂得打铁还需自身硬，为了尽快进入角色，胜任工作，在工作中认真学习党的基本理论和路线、方针、政策，认真学习项目建设专业知识，全面贯彻落实省、市、县精准扶贫精准脱贫政策文件精神。项目规划设计精准，才能保证资金的使用精准，使项目在脱贫攻坚中发挥更好的效益。无论工作多繁忙，在担任项目管理科科长期间，从零学起，扶贫工作“白加黑”“5+2”成为工作常态，但每天他总要抽出一到两个小时学习国家、省、市有关扶贫项目资金和项目管理文件资料，以适应新时代扶贫工作的需要，他付出的努力定格在每一个夜深人静的夜晚，从一个门外汉迅速成长为扶贫战线上的“业务通”。刚刚到项目办就接到上级下达的项目库建设要求，我以最快的时间投入的新的工作中，每天加班加点，周末不休息，收集整理全县14个县直部门26个乡镇办事处上报的项目。最终建成鲁山县2018—2020年脱贫攻坚项目库，项目库投资规模35.84亿元，项目总数3124个。他在脱贫攻坚工作中，一丝不苟，勤奋扎实，务实高效，任劳任怨，把工作当事业来做，以卓有成效的综合表现赢得上级领导和单位同事的充分肯定。</p> <p>二、工作作风务实，在急难险重面前勇于担当 扶贫开发工作是我国政府和社会帮助贫困地区和贫困户开发经济、发展生产、摆脱贫困的一项长期性的社会工作。扶贫项目建设是为了解决生存环境恶劣，基础设施落后，社会发展滞后，公共服务欠缺，增加贫困户收入的重要举措。扶贫项目前期的可行性、必要性直接关乎着扶贫资金的使用是否精准。为了使每一分扶贫资金都用在刀刃上，扶贫资金不浪费一分一毫。对上报上来项目认真核查，仔细分析，充分沟通，对有异议的项目实地查看，走访附近的群众，不管严寒酷暑，每一个不放心的项目都用双脚来丈量。去年夏天，有一个乡上报的排水灌溉项目，投资30万元建一个排水渠，带着疑问，顶着炎炎烈日组织相关行业部门进行实地核查，经现场查看和走访入户，发现该项目是为了美化环境的面子工程，与切实解决群众当前最需要、最急切的实际情况不符，对该项目进行当场否决。</p> <p>三、善思考敢创新，加快项目建设进度促成效 结合我县扶贫项目管理与建设的实际，在项目规划上还存在一定的漏洞，他利用在城南特色商业区管理服务中心任职经济办主任、工程管理科科长时学到的经验，为了更好更快的推进工作，在创新上想办法找出路。结合上级文件精神，向项目办主管领导提出预安排2019年扶贫项目的意见建议，提前谋划，认真论证，在项目确定时，从项目库提出项目能快速开工建设，去年11月，先后预下达了两个批次扶贫项目274个，总投资1.2亿元，待上级资金到位后，即可对接项目，并开工建设。真正做到了项目等资金，为2019年项目建设、资金拨付提供了有力支撑。</p> <p>四、做好统筹协调，强力推进扶贫项目建设2018—2019年我县统筹整合涉农资金119437.54万元，涉及14个县直单位，安排项目1196个涉及全县184个贫困村，资金量大，覆盖面广，为将资金统筹用好，积极协调乡镇、县直单位，将项目从项目库中提出，整理批复鲁山县2018—2019年统筹整合使用财政涉农资金共计五十三个批次，行文246个。对批复的项目及时跟踪督导，协调解决项目实施过程中遇到的实际困难，对因故无法实施的项目及时进行调整，确保项目实施顺利，资金不滞留，发挥效益。如第十七批下达的基础设施项目，乡镇同志反映砂石料供应困难，项目无法实施，王珂珂同志立即到一线实地核查，第一时间向项目办领导汇报实情，及时收回项目资金(2019年共调整、收回扶贫项目37个，涉及资金9135.04万元)，并安排对接到危房改造、安全饮水、六改一增等项目。</p> <p>在扶贫岗位上，王珂珂始终以优秀党员的标准严格要求自己，以饱满的工作热情、扎实的工作作风较好地完成了本职工作任务。他在政治上追求进步，在思想上追求提升，在工作上追求完美，带着质朴的扶贫情怀，为鲁山贫困群众脱贫默默奉献青春。</p>