今日下午，河南大德环保科技有限公司召开重点业务流程优化工作会议，会议由大德环卫项目经理张良、总经理助理蒋会滨主持，各片区、公厕、车队负责人、综合办公室参加了会议。 会议首先针对公司现行仓库管理、公厕维修管理、人事管理等文件与流程进行学习、讨论，并提出优化解决方案。仓库物资出、入库要登记好台账，做好数据分析，物资消耗细化到各模块、各村镇、各公厕，精确到各使用人；公厕维修保养要严格填写维修记录，配件更换要逐级审批，紧急情况一定要在后续提交相关记录；组长、片区管理员、主管经理要熟知人员入、离职流程，了解入、离职人员情况，做好人员管理。 其次，综合办公室孟欢欢对公司办公软件“钉钉”的各项功能进行了再次培训。孟欢欢深入浅出、通俗易懂的讲解，加上精美详细的课件，让大家直观形象地了解“钉钉”软件的操作使用方法，感受到“钉钉”软件的功能用途。参会人员都一边认真听讲，一边使用手机实际操作，达到了良好的培训效果。 会上，各模块主管经理针对目前遇到的问题一一进行了汇报，公司项目经理对突出问题做了详细记录，并作出批示。<br> 最后，公司项目经理张良针对今日会议进行了总结：各片区、公厕、车队要做好队伍管理，对监督、管理方案进一步细化、补充和完善，进一步完善工作标准和规定；各模块要把已经优化的管理工作与流程抓好抓实，进一步查找工作中的漏洞和不足，特别要做好对一线作业人员的培训；公司中层要会工作、会管理，遇到困难要找方法、提方案，领导交办的事情要办好办细，日清日结。