<p> 为深入落实省分行“七个层次”内控案防体系建设要求，做好营运条线柜面风险防控工作，3月30日，唐山分行召开2020年第一期柜面营运风险分析会。董新章副行长出席会议并作重要讲话，营运管理中心、个人金融部、渠道管理中心、电子银行经营中心、内控合规部、国际业务部、公司业务部、信用卡业务部、信用卡分期中心主管经理，全体营运主管、检查督导人员参加了会议。会议由营运管理中心经理尹小冬主持。</p> <p> 营运管理中心主管经理昝庆武通报2019年营运管理工作考核整体情况，并对单位结算账户开立与使用、自助业务、营运主管如何履职及一季度重点事项进行提示。</p> <p> 营运管理中心各组对一季度柜面检查、稽核、金库及对账等工作提出相关要求及管理建议。</p> <p> 个人金融部、国际业务部、信用卡业务部、内控合规部就本条线当前主要风险点进行提示。</p> <p> 祥和里支行营运主管韩娜就营运主管履职进行典型发言。</p> <p> 董新章副行长对疫情期间柜面营运工作进行回顾并予以肯定，分析了当前存在的主要问题，对如何抓好柜面风险防控工作提出要求：一是全行营运主管要提高站位，适应职责上的新变化，始终怀着一种使命感，运用新思路，采用新打法，产生新效果。二是加大对屡查屡犯问题的整治。通过采取抓好柜面业务培训、督导问题系统性整改以及加大处罚问责力度等措施，有效遏制屡查屡犯。三是认真落实检查发现问题的整改主体责任。各机构、条线部门既要管业务，也要管风险，协同联动，防范柜面操作风险。四是抓好员工行为排查，搞好员工思想教育。运用“四个理论”早预防、早发现、早处置，及时化解风险隐患。五是正确处理好业务发展与合规经营的关系。在积极支持受派行营销发展的同时，把控好风险，做到合规经营。六是要坚持做到疫情防控与风险控制并重。严格落实省、市分行党委各项疫情防控措施，不添乱、不惹事、不添堵，同时做好柜面风险管控，防范风险案件发生。董行长号召全行营运主管以优异的成绩，向省、市分行党委交一份满意的答卷，不辜负陈行长以及省、市分行党委对大家的关心和厚爱。</p> <p> 会议最后，尹小冬经理传达了省分行关于按季奖励营运主管有关事项的会议精神，并对近期重点工作进行安排，提出要求：一是营运主管要在其位，谋其政，坚守初心；二是加强学习，特别是对新《细则》的学习与把握，实现政治素质和业务素质双提升，努力做到专业专注；三是突出管理精细化，重点抓好对关键风险点的控制与化解；四是正确理解严管与厚爱，努力做到忠诚、干净、担当。</p>