<p> 采样车间管理人员于3月30日，组织车间及班组召开"车间6s管理建设会议"会后班组成员每天抽出一部分时间进行区域6s整改工作，进一步营造良好的工作环境……</p> <p>经过领导们的指导，班组成员迅速行动起来，进行有序的安排和整理的分工，同时还要做好本职工作。所有主要时间是下班后的时间，班组成员自觉主动加班打造车间6s。</p> <p> 车间自启动6s精益管理(含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)以来，开展的如火如荼，经过6s精益管理，车间发生了天翻地覆的变化。</p><p><br></p><p> 我宣誓:我们一定按照公司和车间领导的要求，为6s精益管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为提高工作效率，为提升公司的竞争力而努力奋斗。</p>