信息技术学院直播教学的“辨”与“变”

默蓠

<p>2020年初,突如其来的疫情暂时阻挡了莘莘学子返校的步伐,但是阻隔不了学生求知求学的热情与教师教书育人的初心。信息技术学院响应国家、学校的号召,以最广泛的动员、最快速的行动、最务实的举措,打响了一场直播教学的攻坚战。</p> <p>开学之初,院长王保成分析了线上教学的三个变化,即<b>学习环境的变化、组织方式的变化、技术平台的变化</b>;教学管理上要把握两个“辨”,即<b>辨课程、辨内容</b>,选择适合直播教学的课程和内容,调整教学计划,重构教学内容;同时,教师要落实两个“变”,<b>变能力和变方法</b>,即教师要增强教学组织能力、课堂驾驭能力、信息化教学能力,侧重培养学生自学能力、自律能力,采用多类型平台融合教学模式,坚持任务驱动、分组教学方法,打造高效课堂,确保直播教学的教学质量。</p> <p><b>教学效果不变:创新教学模式,确保环节完备、互动有效、管控有方</b></p><p><b>多平台融合的教学模式。</b>采用腾讯会议、职教云平台、QQ相结合开展教学,腾讯会议保障演示、互动、管控环节,职教平台保障预习、检测、考核环节,QQ保障课下公告、答疑、跟踪环节,多平台融合,扬长互补,保证高效课堂。</p> <p><b>多问多评的互动方式。</b>基于腾讯会议,教师适时使用共享屏幕、聊天区、解除静音等功能,开展师生见屏如面、多问多评的互动方式。问,有两种方式,“是否”问和“启发”问,课前教师必须确定师生设备是否准备到位、课中教师需检测学生是否存在疑问时,可使用“是否”问;“启发”问在现场教学中经常使用,在复习旧课、攻克重难点、分析例题、评讲作业等时可以使用。评,针对学生回答情况及学习状态,教师开展宽严有度的评价,接纳学生间接受能力的差异,激励学生参与教学,分析学生间自律能力的差异,引导学生养成良好的用时、用脑习惯,真正做到<b>手持戒尺、眼中有光、心中有爱!</b></p> <b>多层多次的管控方式。</b>腾讯会议,实现同一时间师生相约同一虚拟“教室”,进展教学活动。这样的“时空”,为教学管理与督导提供了参与教学的平台。教学管理人员和班主任在上课期间可以进入课堂,二级督导、学校督学可推门听课,密切关注师生状态与课堂效果, 并及时反馈与建议,切实保障教学效果。针对可能“溜号”学生,教师适时开麦,隔空使用“电子教鞭”,检查学生的状态,实现对课堂管控。 <b>大爱之心不变:发挥信息技术效能,细微之处显大爱,恪守教育初心</b><br>直播教学,既考量教师的教学能力与专业技术,也考量他们的担当精神和教育初心。全面在线开学,时间紧,挑战大,教师们克服直播教学的本领恐慌,积极参与各类培训,同时勇于创新实践,熟练掌握直播教学技能、信息化教学方法和网络学习心理,深入分析居家学习学生的状态,树立、唤醒学生为主体的意识,线上线下不间断,与学生保持融洽的关系,以此关系为纽带,“传道授业解惑”水到渠成。<br> 组织师生交流会、每周听巡课,收集整理教学情况,反馈到党政联席会,就教学组织、课堂互动、效果检测等细节开展思辨和诊改,研制确定了详实的<b>教学规范流程</b>。 <p>课前暖场,包括签到、师生出镜、问候、课前六分钟等,从细节中找到交流、评价的切入点,可全开麦,营造集体学习的氛围,同时也是学生交流居家生活状况的沟通平台,建立起实在的归属感。</p> 回顾温习,反馈作业情况是主要形式,作业全批全改,反馈每个学生的情况,抓两头带中间,点名评价涵盖优差生,实事求是又维护尊严。一段时间内,点名评价尽量覆盖每一名学生。 将任务分解为若干子任务,确保讲练结合,避免讲多练少。适时邀请学生共享屏幕,分享劳动成果,也可分析共性问题、检查完成情况等。反馈任务完成情况,并提供刷新分数的时间节点,课堂小结引导学生做笔记。 布置作业,根据学生设备情况,分类确定提交标准,并留下咨询方式,营造离线不间断的学习氛围。 另外,加强线下的督学和管理,课后要做好线上学习指导、答疑等教学服务,准确把握学生居家的学习状态、学习感受,指导学生制定学习计划、掌握学习方法,进行自主式、探究式、互助式学习,充分激发他们的学习潜能和学习动力。 直播教学,挑战与机遇并存,我们迅速适应,努力成为名符其实的“网络主播”。设计更详细、任务更明确、步骤更清晰,学生发现笔记本是一件学习利器、价值爆表;语言更简洁、语速慢下来、语气更柔和,电话里学生在说,“老师,屏幕里的你好有爱”;信息技术更娴熟、资源用得更贴切、课堂更受欢迎,对于教师来说,收获教学硬实力,未来更自信!

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