筑鼎公司开展历年应收账款清欠攻坚工作成效显著

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为加快外部逾期应收款项清理步伐，明确债权单位源头责任，稳步推进清欠各项工作，提高资金使用效率，确保完成集团公司下达的年度应收账款清理清欠指标任务，筑鼎公司根据《酒泉钢铁（集团）公司外部逾期应收款项清理清欠专项工作奖惩暂行办法》，结合筑鼎公司实际召开专题会议，成立公司清欠领导小组，制定了《甘肃筑鼎建设有限责任公司2020年度应收账款清欠实施方案》（简称方案）。此次专项攻坚活动重点锁定在对筑鼎公司历年工程应收账款进行清理清欠，目前成效显著。 　　《方案》明确了清欠范围，除未到期质保金、涉及法律诉讼及不满足合同付款条件的欠款外，工程咨询公司、冶建公司、龙泰工程公司、兰州钢构在2019年当年及以前年度形成的，以及2020年新增的集团公司内部及外部应收账款。 《方案》明确了清欠原则，应收款项清欠应遵循“源头管理，过程监控、责任到人、奖惩结合”的管理原则，实行谁经办谁负责，谁管理谁负责，做到理旧不欠新。 《方案》也明确了奖励标准，对账龄在三年以上且清收困难的集团公司内外部应收账款，按以下标准实施奖励：1.集团内部应收账款：清回欠款在10万以下的（含10万元），奖励500元；清回欠款在10-50万元的（含50万元），奖励2000元；清回欠款在50-100万元的（含100万元），奖励5000元；清回欠款在100万元以上的，奖励10000元。2.集团外部应收账款（详见附表2）：清回欠款在10万以下的（含10万元），奖励1000元；清回欠款在10-50万元的（含50万元），奖励3000元；清回欠款在50-100万元的（含100万元），奖励6000元；清回欠款在100万元以上的，奖励20000元。 同时，《方案》也规定了应收账款的责任单位、账期、及进度提出了要求。当前，清欠攻坚工作任务仍然艰巨繁重，《方案》已经明确目标，分清责任，制定清欠工作进度计划，并组织分子公司“一把手”清欠挖潜，采取有效措施，积极鼓励广大干部职工追缴陈欠账款，力争回笼资金，确保完成集团公司下达的年度应收账款清理清欠指标任务。 据悉，自去年5月以来，筑鼎公司全体干部职工清缴历史陈欠费用34笔，共计2067.79万元，兑现奖励11.3万元。