泰山路街道“四步走”扎实推进路长制工作

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工作

　　泰山路街道认真贯彻落实市区对“路长制”工作的部署要求，不断加强组织领导、夯实责任、细化职责分工，采取“四步走”工作举措，组织全体干部职工真抓实干，抓实抓细，以点带线、以线带面，实现辖区道路点上有提升、线上有变化 、面上有改观。

　　第一步：迅速行动，吹响集结号令。

街道三级路长对路段所属社区、路段商户层层召开动员会、推进部署会、贯彻落实上级路长制工作精神部署，同时各路段以十户为单位，集中召集政策宣传会，进一步增加商户对路长制的知晓率，强化商户对门前四包责任意识，明确“四包”职责和日常管理要求，与沿街商户单位签订《门前四包责任书》并张贴到位。

　　第二步：公示到位，细化职责任务。

以路段为单位，对各路段沿街门店单位基础信息进行汇总登记并完善，并形成“一路一档”台账；对各路段单位及服务区域和认领区域进行确定；对路段责任人员、责任单位的责任区域进行确定；目前路长牌、门前四包公示牌正在张贴公示中。

　　第三步：多方结合，扩大整治成效。

一是与环保部门相结合，做好道路、工地扬尘、大气污染防治和卫生保洁，门店环境卫生和餐饮油烟治理，改善空气质量和环境卫生状况；二是与城管部门相结合，通过拆违建、治理占道经营等，打造美观整洁的市容市貌；三是与园林部门相结合，针对一级路长巡查辖区的绿化不到位现象，及时补栽，形成动态的治理模式。

　　第四步：无缝对接，提升管理效能。

通过定人、定时、定点和路段、区域，对辖区各条路段的市政设施、环境卫生、交通秩序、绿化养护，等方面的基本情况开展巡查管理，按照“巡查、反馈、协调、处置、督查”的五步工作法，确保问题“发现、反馈、处置”这一流水线无缝对接，各项具体工作有人“管”、有人“干”、有人“记”，责任唯一，全覆盖、无盲区、无死角，进一步提升管理效能。

　　泰山路街道下一步将建立路长带班巡查制度。每两天带班路长牵头召集，全体三级路长参加，每天抽查2-3条路，互查互评，互相帮助发现路上问题，现场解决简易问题，研究解决疑难问题办法，形成良性运转机制，促进泰山路街道路长制工作的精细化、长效化、常态化。