修配车间党总支深入开展“节支降耗做贡献，改革创新立新功”主题宣讲活动

侯马北车辆段修配车间

为全面贯彻落实2020年国铁集团党组部署、集团公司党委和段党委要求，聚焦交通强国、铁路先行历史使命，坚持强基达标、提质增效工作主题，围绕经营目标任务，立足节支降耗，从大处着眼，从小处入手，把精细化管理与“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动结合起来，确保活动落地见效。 　　车间党总支细化主题宣讲措施，开展了全员宣讲、分众讨论、“金点子”征集、“小改小革”评比、“凡人小事”展评、“我来说”有奖征文等活动，把节支降耗贯穿到整个活动中，将节支降耗指标细化到班组岗位，引导职工从节约一度电、一滴水、一条螺栓做起，杜绝“跑、冒、滴、漏”，形成人人参与经营管理、人人参与成本控制的良好氛围。 　　1.以活动宣传为载体，营造节俭氛围。 　　以段下发的专题宣讲材料为重点，一是车间党政正职集中宣讲，二是管理人员覆盖宣讲，三是技术骨干答疑宣讲，讲清节支降耗活动的目标、内容、方法和重要意义，切实把责任讲清、把要求讲透、把故事讲好，进一步增强职工的责任意识和成本观念。 　　2.以小改小革为助力，严控成本支出。 　　在严控成本、拓展节支降耗的渠道时，车间发动技术骨干、班组工长、青年能手，大力开展小改小革活动，并将此项工作纳入班组日常考核评比之中。采取定期评定总结的方式，结合小改小革项目，对优秀成果进行表彰奖励，在提高生产效率的同时，相应降低检修成本，促进小改小革成果转化。 　　3.以修旧利废为契机，厉行勤俭节约。 　　一是组织班组对备品材料进行清点，精细管理到每个开口销、螺丝钉、绝缘片，算好支出和消耗账，让每个零配件都发挥作用；二是严格执行检修规程及各项检修工序，防止不合格配件产生，减少配件材料消耗；三是对现场更换下来的零配件，严格执行报废程序，可利用的经过加工检测变废为宝，做到立足岗位降成本、创效益、保安全；四是利用交班会、碰头会、点名会等形式，广泛宣传修程修制改革工作要求，积极投入到破损车整治攻坚战中，引导党员干部在活动中当先锋、做骨干，营造了全员节支降耗的浓厚氛围。 　　4.以物资管理为抓手，杜绝流失浪费。 　　在疫情防控期间牢固树立“紧要关头过紧日子”的思想，每天对实际在岗人数进行统计，给各班组发放口罩、消毒液等防疫物资，保证防疫物资用到实处，减少防疫物资的流失和浪费。 　　开展好“节支降耗做贡献，改革创新立新功”主题宣讲活动，既是段党委、段的统一部署要求，更是推动我段经营管理可持续发展的现实需要。我们必须要以雷厉风行的作风，奋发有为的状态，带动身边职工群众促进效率、效益提升，为创建“五个一流”车辆段做出积极的贡献！ 编辑：柴华 审核：狄红杰