<h3> 3月24日班后，由分管行长安宏主持，通过钉钉视频会议的形式召开了3月府西支行运营风险分析会，运营财会部负责人、各网点内勤行长及代班主管参会，并特别邀请太原分行运营管理部预警组组长齐素文为大家详细解读2020年运营考核重点。</h3> <h3> 会上，齐素文组长解读了2020年运营指标考核办法的变化及重点，梳理了分行新制定的2020年营业网点各项运营工作考核项目，并针对近期重点的非现场质量核查工作和府西支行较为薄弱的环节进行了分析，为各网点内勤行长在日常工作中出现的问题答疑解惑。</h3> <h3> 运营财会部负责人就2019年四季度三化三铁检查情况进行了通报，提及了涉及我行网点的典型案例和平日运营工作中可能忽略的问题，并强调了2020年运营考核工作的重点，特别是账户管理工作和近期数据风险核查线索中出现的伪现金交易、主出纳维护、每日一练等。</h3> <h3> 区域主管范惠芬梳理了近期网点运营工作中应注意的细节问题，特别是平时工作中可以避免的集中作业和库箱差错等问题，不在细节处失分。</h3> <h3> 分管行长安宏强调运营工作无小事，支行已根据各网点2019年四季度三化三铁检查底稿出具了警示函，各网点内勤行长要组织大家认真分析原因，引以为戒。为实现支行运营考核进位提升的突破，2020年支行将对各类运营条线检查全部下发运营警示函，杜绝同类问题再次发生。希望大家在今后的运营工作中变压力为动力，共同努力，夯实基础，日积月累，实现2020年度运营考核前三名的目标！</h3>