<p> 自集团公司全面复工以来,技术合同部随即恢复了全部的招投标、材料认质认价、预决算等各项工作,并根据公司急需项目的招标需求和疫情防控方案,制定了疫情防控期间集团做好招投标工作的若干举措。</p> <p> <b>优化前期服务,实行不见面办理。</b>为减少人群聚集,阻断疫情传播,降低疫情对各项目招标实施进度的影响,部门认真分析西安建设工程交易中心发布的多项疫情期间交易措施,会同招标代理机构制定我单位开标防控措施,通过多方视频会议完成招标文件编制、合同起草,圆满完成了曲江六小工程总承包(EPC)及监理开标、大明宫遗址区架空线缆落地工程总承包EPC(一标段、二标段)及监理资格预审工作等5项紧急项目招标及相关工作。</p> <p> <b>创新服务举措,实现工作推进</b>。部门改变以往的市场询价为通过互联网与有资质与信誉的供应商采集价格信息,确定材料设备价格,通过电话、互联网+等方式对供应商申报价格进行审核,完成价格谈判。目前,已完成终南山楼观历史文化景区提升项目LED屏、遗址公园一级路灯维修工程等2项材料认质认价工作。</p> <p> <b>提前研判制定措施,有效规避合同风险</b>。疫情期间,部门及时测算项目因采购疫情防控物资、人工价格上涨等因素所产生的成本,在合同中增加有效规避此处影响合同价款风险的条款。已顺利完成爱菊面粉厂办公楼厂房装修改造工程招标清单审核、凤门遗址博物馆保护展示提升工程监理结算等项目预决算工作。</p> <p> 技术合同部将充分认识当前形势下创新开展招投标工作的紧迫性和重要性,立足当前、积极探索,加快提升招投标工作服务项目开发建设的质量和水平,创新做好招投标工作长效机制,努力提升工作效率,更快、更好的完成各项工作。</p>