深化学校管理打造卓越团队——河南省新密红军小学召开管理人员推进会

筱竹听雨

为进一步加强干部队伍建设，提升工作效能，促进学校教育教学工作发展，3月23日上午河南省新密红军小学召开了“深化学校管理，打造卓越团队”的管理人员推进会工作。 　　常务副校长靳凡玮从前段时间进行的“学校管理人员工作小调查”和“管理工作困惑问题调查”结果入手，分类梳理、分析，聚焦核心：对管理工作的自我评价、管理特质的优劣分析、团队努力方向、提升自我的方法途径...... 　　大家畅所欲言，纷纷发表自己的见解，在交流和碰撞中，对管理工作有了进一步的理解和思考。 　　当工作或生活中，经常会遇到一些冲突和矛盾，怎么处理呢？大家结合工作实例，小组讨论设计最佳解决方法。 　　每小组的代表解读组内讨论的有效工作方法。 　　靳校长进行总结、归纳。如何让工作提效，是每个管理人员的努力方向。为了帮助大家开阔视野、拓展思路，学校为管理人员推荐了《高效能人士的七个习惯》一书。同时对书中提出的七个习惯进行了解读，并结合实际工作，尝试用这七个习惯优化解决工作中的实际问题。 　　校长朱战锋给每位管理者发了《高效能人士的七个习惯》一书，大家兴奋不已，迫不及待开始阅读。 因为喜爱阅读，我们愿意把这个时间节点留给书；因为有一群笃定的书友，我们毫不迟疑，欣然临时认领任务；因为爱交流，我们迎着各种困难毅然前往，让书成为我们的精神家园、我们的精神食量! 　　最后，朱校长进行了总结，他希望通过此次推进会，能助推中层干部管理能力提升，促进从中层到中坚的转变，使其真正成为学校发展的中流砥柱。 　　宏伟蓝图已经绘就，全力奋进正当其时。勤奋、智慧、务实、团结的红小人将不忘初心、牢记使命，秉承习主席“托起明天的太阳”的寄语，撸起袖子加油干，开启打造郑州市一流名校的新征程，谱写红小教育的新篇章。