<p> 教育决定着人类的今天,也决定着人类的未来。 <b>——习近平总书记</b></p> <p> 疫情在按下“暂停键”的同时,也悄然按下了“快进键”,让我们陷入了对教育的思考,对未来教育生态的探索。这次疫情,让学生的学习活动由课堂转向线上,从教师引领转向自主管理,这对于学生、教师和家长而言都是一次从未有过的冲击和考验。那么,这一群人是如何提高学生的自主学习能力、自我管理能力和自律意识,让学生真正地学会学习,使习惯培养、能力提升、思维发展得到实质化的强化,具备可持续发展的内生驱动力呢?请我们一起来看看她们是怎么做的吧!</p> <p><b>自我管理与全面“潜伏”</b></p><p> 作为国际班班主任,黄莹老师结合班级特点,大胆提倡学生“自我”管理。她制作了每日网课情况反馈表,及每周反馈表,由班干部和课代表负责填写;建立值日生制度,督促和记录一日常规,值日生的督促和提醒细化到每天早上7:50在家长群提醒做早操,每节课核对考勤,提醒课代表记载课堂发言,课后提醒读书锻炼,睡觉前反馈当天总体情况等。当学生在自主管理时,黄老师则全面“潜伏”,她会“潜伏”在课堂,打卡群,作业群等,以了解学生的课堂听讲状态,出勤情况,作业质量和作业完成时间。</p> <p> 在管理班级的同时,黄老师也做好家校沟通“桥梁”。通过电话家访或与学生交流,了解学生在家的表现及网课需求,及时与科任老师反馈,以协助科任老师更好地开展教学;坚持日反馈和周反馈,表扬发在家长群,批评采取私信发。而且提前规划好每周目标和任务,一周集中解决个别问题。这样的管理方式,让国际班的每一个孩子都能得到关注。</p> <p><b>大小老师管理制</b></p><p> 云管理模式下,为了细化过程管理,做好细节管理,杨涓老师在受到年级刘校长每日督查年级两操和课堂的启发后,采用“大小老师管理制”来管理班级。7位大老师(科任老师)+9位小老师(小组长)全方位管理模式,依托小组加分制来进行考勤,作业,课堂,锻炼的监督和评价;</p><p> 每周一班会课进行小组总结,将小组总结视为班会的必要部分,每周总结标注日期,并在总结中加入家长评分,找亮点,反思不足,最后评出小组最高分和小组进步名单,以发红包的方式给予奖励,对不好的现象及时指出问题。</p> <p> 杨老师还邀请优秀家长和学生做网课分享,通过家长和学生的发言树表率,促进步,鼓舞和促动其他学生和家长。班级的“十星”评比采取学生写自荐书—寻亮点—全班参与的方式,让每个孩子的闪光点都得到展示。</p> <p><b>有仪式感的学习,看得见的互助</b></p><p> 江婷婷老师在网课期间特别要求学生把家当做真正的课堂,不穿睡衣上课,课堂随时视频抽查。她结合平行班临界生多这个班情,将临界生分为5个小组组建QQ群,组长协助管理课堂包括考勤,作业,发言及讨论区讨论情况,课下两操打卡,运动锻炼,做家务。每周总结反馈。</p> <p> 在线上学习之前,江老师就同科任老师共同制定临界生帮扶措施,课堂着重关注临界生分上麦发言情况,为保证学生上课状态,随时要求学生对课堂问题做出反应,对长时间不响应,或上麦后不知所云,背景音嘈杂不堪的组长都予以记录并跟踪反馈至家长;组长—科任老师—班主任每节课都督促提醒学生记住三用: 用口,不懂就问,不留问题;用手,记要点,记难点,记疑点;用脑,带着问题去听讲。科任老师,组长协同管理督促,共同解决班级临界生问题。</p> <p><b>小组打卡,互相督促 </b></p><p> 樊颢老师在线上课堂期间,采用建立网上学习小组,进行小组打卡的方式来落实学习效果。为了提高课堂效率,樊老师建立班级小组群,要求学生在各自小组群里每天上传各科课堂笔记,并进行小组抽查,这样既避免了家长群刷屏,也减轻了家长负担。针对作业质量参差不齐现象,樊老师通过评选优秀小组,优秀小组长,优秀组员,展示优秀作业的方式来促进学生认真完成作业。</p> <p> 作为16小时on call的班主任,樊老师每天早上从7:30到晚上11:30随时解决学生提出的各种问题,从视频家访,跟课听课答疑点评作业,再到每天和学生交流学习思想日常生活等,被家长称为“打了鸡血的班主任”。除了对学生进行思想教育,他通过勤总结,多宣传,把优秀学生的学习方法和居家学习的方式通过交流传播出去,让更多的学生受益,进一步强化弯道超车的重要性,让学生更自律,更自信,更勤奋。</p> <p><b>班规护航,加强反馈</b></p><p> 陈燕华老师在有效解决了上课技术问题之后,面对一开始班级学生上课懒散的问题,立刻通过班会制定了在线学习班规。在班规里对班干部和小组长职责做了明确要求,设立值日班长。</p> <p> 因为要面临体育中考,值日班长除了记录一日常规外,还要详细记录体育锻炼情况。学生在QQ作业里提交体育锻炼照片或视频,陈燕华老师会根据值日班长记录,结合作业提交情况及时反馈督促。除了陪伴和关爱,陈老师做得最多的就是让值日班长,小组每日对各方面进行自评,总结和反馈,然后她再反馈到家长群,让家长了解孩子总体情况。</p> <p><b>凭凝神聚力,迎春暖花开</b></p><p> 作为资深班主任,疫情期间王婷老师一边想办法解决家里的巨大困难(王老师家里的老人感染新冠),一边认真地管理着班级和学生。她的班级管理的关键词是:管理+激励+关心,调动班干部,课代表,组长,协同科任老师共同管理班级。王老师用积极乐观影响和鼓舞着学生,在执行协同管理的方式下,王老师也对特别学生亲自督促,给予关心和帮助。王老师说,班级的科任老师在这困难时期给了她莫大的帮助,无论是巧妙活泼的课堂,还是严厉执着的课下落实,科任老师们齐心协力加上领导的关心,让特殊时期的非常课堂“百花齐放”,让大家得以用非常的方式守望花开。</p> <p> 疫情下的教育更清楚地表明,“学会学习”的关键指标是学习者面向未来,具备自主学习、终身学习的意识、习惯和能力。我们也清楚地认识到教师不再是知识的搬运工和传递者,而是学习方法的指导者、价值观的引领者,家庭教育的协同者。疫情终将过去,但是我们探索的步伐不会停止!</p>