优秀管理团队应具备的特征在三官寺中学得到了诠释

梦想成真

学校

疫情

防控

开学

学生

进行

初三

教材

居家

我校

　　2020年农历春节前夕，一场突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情向中华大地袭来。来势汹汹的新型冠状病毒，给广大人民群众的身体健康带来严重威胁。各学段学生面临延期开学，如何应对延期开学所带来的疫情防控、停课不停学等问题，三官寺土家族乡中学行政一班人从2月10日开始到岗到位，进入工作状态。就疫情防控、停课不停学、健全制度、维修整改等工作进行研究与步署，提前谋划，随时迎接开学。

　　2月10日所有班子均到岗到位，前后共召开二十一次局任命班子及二层骨干会议。主要研究了疫情防控、学生居家学习、方案制度完善等工作。

　　教育局领导五次到校进行督查与指导，主要强调了疫情防控、工程复工等重要工作。

　　学校在中学、完小、幼儿园等五个位置设立了疫情防控专用宣传栏，建立了班级、学段等多个微信群进行相关疫情宣传及汇报各单位每日疫情情况，做到了全方位、全覆盖。

　　校园疫情防控的关键是门卫，一夫当关，万夫莫开，严控外来入校人员。

　　学校卫生打扫彻底，按期喷洒84消毒液。教室、宿舍、食堂等关键部位均安装紫外线消毒设备。

　　学校成立了发热隔离室，配置了相应的药物及设备，聘请了乡卫生院的防疫专干到校兼职。

　　学校物资储备室已按上级要求储备了充足的防控物资。

　　利用学生未开学的空档，各处室从健全完善学校的各项方案制度着手，先行研究讨论。待开学后，再征求教师意见形成定稿，本期内上教代会通过，最终装订成册发放到每一个教师手中。

　　学校窗口，初二、初三、小六等的教育教学质量，关系到一所学校的地位与形象。与其相关的制度研究用时达二天，旨在促进我校教育教学质量迈向新的高度。

　　为迎开学，学校对所有堵塞的下水道进行清理。

　　对后山花园的健身器械进行修善一新。

　　后山花园安装监控，以防学生翻墙外出。杜绝安全隐患不留死角不留盲区。

　　对新幼儿园坡地进行改造，为9月开园做好准备。

　　疫情期间对新园建设工地疫情防控及工程进度进行监管。

　　加快完小校门建设，尽快做到全封闭式管理，有效防控外来人员进入校园。

　　劳逸结合是一种境界，学校行政合理安排工作时间，义务劳动也是我们工作的一部分。校长带头操刀，对后山花园进行修整。

　　对杉木林的死枝进行修整，不惧荆棘。

　　困忧学校的一大难题得到解决，年前电力部门给我校下达了电力线路整改书，给我们的预算价格是十万左右。学校通过四处化缘，得到一爱心人士的捐助，为了减少学校经费压力，少请民工，行政一班人积极参加布线、埋线工作，全部整改不到二万元。年近六旬的校长劲头不输年轻人。

　　工作起来有个样，劳动起来也是有样的。

　　技术含量比较高的穿线确实很累，也许是方法还有待摸索。专业的人员都非常佩服我们，说我们搞起劳动来比他们都还狠些。

　　延期开学给我校初三学生带来了很大的压力，为了让学生居家学习更有实效，学校召开了全体初三班主任会，对前期的网上学习进行总结。会上讨论了初三教材分发的方案。学校要求教务处根据实际情况，制定后期详细的居家学习的作息时间、课表，并按时进行网上教学，布置作业，上交作业、批改、网上打卡等措施。学校并将此项工作纳入学校期末绩效考评。

　　教材分发方案一通过，学校班子成员说干就干，将初三的教材按每生一袋进行分装，干劲十足。

　　按方案进行送教材到学生所在村，由学生前来领取，并交代居家学习的相关要求。

　　学生在签字领取教材，学生表示想学校、想老师了，希望早日开学。

　　总务处每日合理配膳，自助形式分散开餐，营养且丰富。

　　疫情当前，学校也不忘扶贫，利用空闲时间到村慰问贫困户，给每个贫困户送去了大米、食用油等物资，助力脱贫攻坚。

　　一个优秀的管理团队，要时刻拥有危机意识，敢于自我否定，成员之间要沟通协作，在领头羊的带领下高效行动，朝着即定目标奋进。这就是三官寺中学行政一班人，将优秀管理团队应有的特征诠释得淋漓尽致。