打造“五型”科室树立全新形象

美友13603254

新春复始，万象更新。2020年3月13日下午，教体局主要科室人员调整会议后，教育科王忙军科长组织教育科全体成员迅速开展工作。 　　教育科全体成员在王忙军科长带领下，利用周六周日两天时间，对科室卫生进行了彻底打扫和整理。 　　整理后的办公室，室内整洁明亮、地面清洁干净、桌椅放置规范、物品排放有序，既改善了办公环境，又提升了科室形象。 　　周日下午，卫生大扫除结束后，教育科召开会议，王忙军科长在听取了全体成员工作汇报后，提出要打造“五型”科室，树立全新形象。 一要打造“雅美型”科室。环境就是作风。所有人员今后无论是从物品摆放、桌面整理均要讲究；必须把环境整理、日常保洁，作为每日第一项内务做细做好，养成一种良好习惯。注重文明言行，要把自己作为机关的精美名片和文明使者，严格自我要求。力争使整个科室多出一份雅气、一份美感。 二要打造“学习型”科室。学习是最快速的成长。作为最大的业务性科室，每一个成员必须自觉加强学习，科室要有浓厚的学习氛围；大到国家、省、市有关教育方面的政策文件、会议精神、以及领导讲话等，小到科室文件，都要强化学习，力争成为懂教育、业务强的科室骨干。 三要打造“超前型”科室。超前，就是要超越当前，要有超前意识，在做好当下事务的前提下，今后必须还要自我加压，要做到抢前抓早。注重超前谋划、超前思考，做好领导的智囊参谋。 四要打造“实干型”科室。实干出成效。大家必须以习近平总书记的“我将无我，不负人民”时刻勉励自己，做新时代涉县教育精神的实践者、引领者，必须用务实、扎实的工作作风，落实好陈局长讲话精神，以及我局精准、务实的工作举措，推动我县教育一路高歌进入新时代、写好新篇章。具体工作中，要实行“一志、一制”工作法。“一志”就是每个同志都要在各自的电脑桌面上，建立自己的工作日志，勤于记录每天、每周、每项工作的落实完成情况。“一制”就是要实行每周五科室工作碰头调度，共商共议、加强工作的推动力、落实力和效果度。 五要打造“温暖型”科室。温情化人，春意一片。首先，要让自己喜欢自己的岗位、工作，才能点燃工作的激情，让工作渐渐有了温度；要注重以情换情，同事们之间和谐、温暖，让科室里到处涌动着家的温度、亲人般的温馨。这样的氛围，更能孵化工作的新能量。　　在今后的工作中，教育科全体成员一定会紧紧围绕教体局“1166”总体工作思路，在“三全”管理战略的强势引领下，外树形象，内强学习，超前谋划，用心实干，以饱满的工作热情，争取教育各项工作取得圆满完成，为强力推进教体事业持续高效发展做出新的贡献！