内蒙古银行锡林郭勒分行零售业务开门红推进会简报

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2020年3月10日上午十点半分行行领导、个人银行部全体、各部室正副总、各支行正、副支行长以及各支行营销部总经理在分行四楼党建活动室召开零售业务开门红推进会。会议共分四部分。      会议第一项，由分行督训师马春伟对我行零售业务当前状况做总体分析，分行督训师分别从全面数据分析、小组擂台赛分析、总行营销达人前100名我行员工排名情况、各机构小指标完成情况四个方面进行了详细的分析。       会议第二项，由分行个人银行部副总经理冯诗悦对总行开门红方案及政策进行详细解读。      会议第三项，由分行副行长兼个人银行部总经理王艳晟对分行零售业务进行分析。   王艳晟行长对部室及支行零售业务现状提出三点要求：      第一、各支行在一季度结束前完成各项小指标任务；第二、各支行可以借鉴分行督训师的分析模式对本支行零售业务情况进行分析及总结，更好的完成各项任务指标；第三、疫情期间在保护好自己及他人的情况下，积极进行营销工作，确保一季度开门红任务圆满完成。      会议第四项，由分行行长齐秀丽对此次零售业务开门红推进会做会议总结。       齐秀丽行长首先对于分行督训数据分析中缺少对于地区分析、客户年龄、单位分层具体分析部分给出了指导与建议；其次齐秀丽行长要求各支行会后将开门红任务认真进行分配，将任务落实到人，确保全面完成总行开门红零售业务各项指标；再次齐秀丽行长对于分行及支行在总行开门红擂台赛中排名给予指导建议；最后齐秀丽行长对我行零售业务发展给出了方向。       今年我行零售业务重点应放在存款调结构与加大资产类业务发展重点是个人信贷业务发展；通过存款结构的调整，更好的促进营销拓展工作，提高我行存款市场占有率，通过点带动整个局；为了有效快速占领个人信贷市场，个人信贷业务从调整个人信贷业务授权流程开始，进行个人信贷产品梳理。      齐秀丽行长建议我行领导干部、后备干部、优秀员工发挥作用，特别是支行营销部总经理充分发挥支行营销带头作用，对于支行日常各项业务营销应该进行全面规划，制定相应的营销方案，充分带动支行员工开展营销工作。      本次会议对于2020年零售业务开门红任务指标进行了详细的分析，各支行、各部室在会议中明确了营销方向与营销重点，为更好的完成开门红各项指标起到了推动性作用。