3月9日，嘉峪关分行召开2020年工作会议，嘉峪关分行党委书记、行长田学勤作了题为《下沉服务重心 强化数字经营 以新金融实践驱动高质量发展》的2020年工作会报告。报告从四个方面回顾了2019年全行主要工作，从外部压力和自身问题分析了2020年面临的形势，提出了全面落实监管部门和总分行发展理念和决策部署, 坚持“四个弥补”、“四个提升”、“四个强化”的12字方针，埋头苦干、真抓实干、科学巧干，以新金融实践驱动嘉峪关分行高质量高效益发展的总体思路。提出了存、贷款、中收等主要业务指标增速不低于6.5%，四行新增保二争一，市场份额稳中有升；杜绝系统排名后15位的指标，排名中位值左右的指标保位进位，排名前五的指标继续保持优势的主要经营目标。 为实现上述目标，田学勤行长从三个方面对2020年工作提出要求：一是落实“四个弥补”，打牢业务基础即弥补客户经营短板，做好客户关系维护、弥补网点经营短板，突出综合竞争力的提升、弥补资产负债短板，有效释放三端活力、弥补经营管理短板，引领推动业务发展；二是实现“四个提升”，助推效益最大化即全力践行新金融，提升落地质效、运用数字化新打法，培育竞争优势、强化协同联动，合力提升服务、助力战略业务，提升价值贡献；三是厚植“四个基础”，夯实发展根基即抓实党建，发挥党建引领新优势、抓实内部管理，培育业务发展新活力、深化风险合规，做实标本兼治管理、强化保障，营造干事创业新氛围。<div> 田学勤行长强调全行上下要把握时代机遇、主动担当作为，珍惜事业平台、激发创业激情，打造高效团队、释放经营活力，要保持一以贯之的实干心态，一往无前的奋斗姿态，义无反顾的担当状态，做出无愧于新时代的新业绩，为努力实现嘉峪关分行有质量有效益发展，全力锻造精品银行核心竞争力继续努力奋斗。</div> 会上，张卫宏副行长传达了嘉峪关银保监分局2020年监管要求。 会议期间，各部门、支行负责人围绕工作报告就“如何抓好客户关系维护”、“如何提高数字化经营水平”、“如何做好营业网点综合竞争力的提升”等命题开展了“拥抱新金融推动高质量发展”大讨论。 在总结讲话时，田学勤行长对市分行2020年工作会议提出两点要求：一是突出一个“干”字。科学巧干即要有数字化经营思路，提升数字化经营和数据分析运用能力，从而提升营销话术、提高“十大战机”商机处理能力等。要用好大数据工具，运用代发工资客户、政府部门、企业平台、内部管理平台等数字化经营平台，拓宽获客渠道，打造客户生态圈；埋头苦干即持续不断地改进工作作风，负责人要守土有责、守土尽责、守土担责。落实33制、44制和11制。网点对客户经理的考核要到位，做到人人有目标，人人有责任，人人有考核。真抓实干即一级抓一级层层抓落实。人力、财务资源要向基层一线倾斜。 二是近期要抓好几项重点工作。一要做好网点对公业务PK活动，提升网点的对公业务经营能力；二要做好个人客户赢回活动；三要强化资产带动，做大有效项目储备，紧抓机遇，寻求新的发展契机。四要全力做好“兴建旺行”收官工作，用好绩效分配的指挥棒，充分调动员工积极性。 领导班子成员，高级专员，四级客户经理，各部门、网点负责人参加了会议。