抗疫之路，6S同行  ——论6S管理在抗疫中的应用

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　　2019年8月年我院全面启动6S精益管理工作，就在全院职工热火朝天推进6S工作中时，一场突如其来的新冠疫情打响了一场新战役。习主席说：“疫情就是命令，防控就是责任”。新冠肺炎疫情爆发后，广大医护人员闻令而动，我们宜春市人民医院的全体医务人员义无反顾奔赴抗疫一线成为人们生命安全的最美守护者！

　　面对疫情，我院以曹盛生同志和范惠珍同志为核心的院领导班子迅速部署，带领全院干部职工迅速投入这场没有硝烟的战争中，如何用先进的医疗技术、严谨的6S管理理念打好这场生命相托的保卫战是首要问题。我们选择将6S管理的理念融入感染二病区的抗疫中。从现场管理规范化、日常工作部署化、物品摆放标准化、区域管理流程化、人员素养整齐化到安全管理常态化等各方面6S管理为我们夯实了战疫基础。

　　整理、整顿、清洁、规范、素养、安全，不再是仅仅局限于书本及口号里的文字，而是真真正正的落实在我们工作中的每一步。

　　整理是第一关卡。面对突如其来的疫情，我们迅速整理自己的情绪，院领导也得多次组织我们进行培训，加深我们的对疫情的了解、加强我们的专业技术能力，在隔离病房的筹建和运行过程中，我们区分要与不要的物品，一遍又一遍的走流程，熟悉布局，整理物品，优化环境，做到分区明确，忙而不乱。

　　整顿让工作更便捷。在物品整顿的过程中，我们按照6S的三定原则，将所有物品实行定点、定位、定容、定量管理，也熟练的运用6S管理中的目视化管理，做到有物品必有标识，有标识必统一，标识清晰，让我们的工作更加便捷。

　　清洁的不光是病区，更是心灵。下班的空余时间，大家在微信群里互相鼓励，院领导也非常关心我们的身体和心理健康，时常互相分享有利于身心健康的视频及资料，如：太极拳、八段锦等，让我们净化心灵，不焦不燥。

　　规范化的管理是打赢攻坚战的前提。在感染二科开科至今，大家在工作中不断的总结经验，每天工作结束后，利用晚餐后的空余时间，互相分享一天工作的经验、工作中存在的不足，讨论改进措施，对于不熟悉的操作，护士长利用微信进行培训、学习，建立各班职责，规范工作制度，大家彼此互相鼓励，不断的进步，做到建章立制，夯实培训，高度警惕，无私奉献。

　　素养诠释抗疫精神的内涵。科室的小姐妹自觉遵守制定的相关规章制度，对于一些工作中的小事情更是抢着做，如：给上班的医务人员送饭、整理生活区等，大家都抢着做，每个人自觉地成为“科室小干部”，为大家做些力所能及的事情：生活委员每天监督大家测体温，统计大家需要的各种物资，纪律委员每时每刻的提醒大家注意防范、注意戴口罩、注意安全，文艺委员则经常晚上挨个敲开大家的房门，在门口给大家即兴表演节目，逗大家开怀一笑。大家真正做到自觉遵守、持之以恒、高度警惕、无私奉献。

　　安全是保障战役信心的后卫军。“隔离不分离，逆行不独行”。我们的护理小姐妹们来自各自不同的科室，可是大家彼此之间完全没有隔阂，在工作中，大家互相提醒，潜在污染区的姐妹每次不光会对进入污染区的小伙伴仔细检查防护服的穿着情况、密闭性等，也会时不时的用对讲机呼叫污染区的小伙伴，确认小伙伴的安全，做到查漏补缺、安全防护，众志成城，共克时艰。我们有信心对全市人民说一句：“我斩新冠，携汝赏樱”。

　　从我院开展6S工作以来，全院职工积极响应号召，齐心协力，在6S的路上不断前进。在这特殊时期，疫情当前，科室全体成员积极参与，有效改善了工作场所凌乱无序的状况，美化了科室就医环境。更为重要的是，6s管理工作理念在潜移默化中影响了我们的行为，促使我们养成了良好的习惯，使我们有效提升了工作效率，保障抗疫安全。疫情之下，希望我院6S管理下的专业医疗以及细致、温暖的诊疗、护理能多给患者一份安心和信心。

　　6S管理工作贵在坚持，未来的路还很长，一点点改进，一点点进步，每一天都有所成长，有所收获！

编辑:宜医李丹。

审核:宜医党办。