走在前面干到实处

远山

3月6日上午，局办公室召开了2020年第一次工作会。会议就加强疫情防控工作和如何提升执行力进行了集中讨论。      会上，办公室主任任小锋组织学习了“习近平总书记2月26日在中央政治局常务会议上的重要讲话”。接着，办公室各成员就加强疫情防控，大家讲到个人防护应该做到出门戴口罩、勤洗手，不到人群密集的场所去，家庭防控要做好日常消毒、勤通风、保持整洁，讲了在疫情当下身边的感人事迹，并谈了谈自己的感悟。各成员结合自己岗位特点就如何提升执行力进行了说明，总结了过去一年工作中存在的不足，从文件印发、财务管理、宣传报道、内务管理等方面列举了实际事例，并就问题形成的原因进行了深入剖析，提出了具体的整改措施。       后勤管理工作中存在服务意识不强，标准不高。在今后工作中要在措施上求严、工作上务实，不断拓宽服务层面，有满足于做好眼前工作向超前服务转变；       财务工作存在报票周期长，没有做到按月报销，原因相关制度不完善。在今后工作中要善于总结，多研究，不断完善制度；      宣传工作缺乏创新性，因循守旧，对亮点典型挖掘不及时、不深入。在今后工作中，要在勤学善思多谋上下功夫，加强沟通，从平凡普通的教育教学工作、日常活动中挖出新意、提炼亮点；       文件处理工作存在不及时、不标准的问题，原因是缺乏时效观念，标准执行不严格，在今后工作中要积极作为，严格遵循制度，切实起到“上传下达、联系内外、沟通左右”的作用。        最后，经过大家讨论认识到，疫情防控中应该要密切关注疫情动态，积极学习防疫方法，严格遵守防控制度，对他人防护不当的情形要及时提示，减少家人外出。就执行力方面存在的问题进行了剖析，问题主要存在以下方面：       1、思想上不重视。导致工作进展慢、质量差；       2、行为上不主动。遇到工作任务总存在避让的情况；       3、经验上不具备。没有向别人请教，没有充分思考；       4、策划上不准确。对手头工作没有很好的预期，把握不准；       5、细节上不严谨。有时候出现不按制度流程办，不按规定要求做；       6、统筹上不科学。有些工作不能分清轻重缓急，在人力上没有合理安排。        并就提升执行力，解决存在的问题，决定从以下几个方面整改落实：      1、要有制度做保证。要在已有的会议、考勤、差旅、采购等制度上再完善，在相关工作上不断建立制度；       2、要有热情做支撑。工作中要保持精神抖擞，多动脑、勤动手，善于总结经验，爱岗敬业，乐于工作；       3、要有奖惩来考核。针对工作情况建立评价机制，工作过程要有记录，并做好量化体现，用提升执行力提升工作质量，用工作效果来评优树模。