<h3>马学武，男，42岁，于1998年9月进入动力二车间以来，二十年来在领导的精心培养和自己的努力下，他虚心学习，团结同志，工作勤恳，任劳任怨，先后连续被评为“安全生产优秀员工 ”、“设备管理先进个人”、 “扭亏脱困大干一百天优秀员工”、 “安全环保先进个人”等荣誉称号，现任动力二车间工艺专工。 该同志工作以来非常注重理论学习，刻苦钻研业务知识，不断提高综合素质，熟悉并掌握给排水技术相关的技术规范及验收标准，考取了助理工程师，为干好本职工作奠下了坚实的基础。</h3> <h3>作为技术员，马学武始终把安全生产作为班组管理工作的核心，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，坚决避免不安全事件的发生，通过强化安全管理使各项指标完成较好。</h3> <h3>现场风险预控管理他有一套自己的方法，推行“安全控制四法则”。作业现场控制、安全重点控制、群防控制及综合控制法，实现作业程序化、管理标准化、检修精细化。2018完成危险源辨识和风险评估1970条,进行重点防控；完成危险能源锁死程序202项，能源锁死点1083个，有效实现风、电、水零能源作业；完成作业指导书20项。</h3> <h3>对于维修管理，推行“一条主线是安全”的管理理念，有效避免了重点岗位、危险区域检修作业事故的发生。在综合维修班开展KYT预知训练法，实现检修人员认识危险点和提高安全意识的过程。积极推进HSE工具的应用，目前已使用16项工具，有效的避免了因为人、环境、设备及管理的不安因素造成的安全危害。</h3> <h3> 学武同志以集团公司安全示范班组的试点为契机，积极配合综合维修班开展班组安全建设工作，主要从班组安全组织、安全制度、日常安全管理、安全基础管理、安全日活动、班组安全教育培训和安全文化建设等六个方面进行完善和提升，完成示范班组安全制度建设清单及班组安全建设工作任务清单102项，完成示范班组基础土建及设施建设工作，成功接待7月份集团公司第三次安全示范班推进会。</h3>