海南橡胶广坝分公司多举措培养后备人才

曾川丁

<p>  习近平总书记深刻指出,“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”。大到国与国间的竞争,小到企业间的竞争,归根结底都是人才的竞争。人才是第一生产力,是企业发展兴旺的核心要素。</p><p> 海南橡胶广坝分公司正处于改革发展的关键时期,对人才的需求越来越迫切。为了培养青年后备人才,2020年3月5日,分公司专题研究制定出青年人才培养方案,把部门副职以下且40周岁以下的22名总部管理人员作为青年人才培养锻炼对象,培养锻炼时间拟定为一年,整个过程由分公司领导、人力资源部和党群办全程跟踪、指导、考核。</p><p> 培养锻炼方式多元化、全方位。首先是办班培训,提升工作技能。年内举办3至5次的专门业务培训班,通过邀请专业人士授课或分公司现有丰富管理经验骨干授课,学习公司生产经营知识、工作业务知识、管理制度、企业文化、写作能力等。其次是挂职锻炼,提升实践能力。要求每人每月不少于一周时间下生产队挂职锻炼,担任队长助理,目的是让其充分了解基层单位生产工作的各个环节,分析该单位存在的主要问题,思考解决的方法,并积极主动和一线职工交流沟通。三是历练语言组织和口头表达能力。要求每人每月至少书写4篇关于生产工作的稿件,每月撰写1篇挂职工作报告,每个季度撰写一篇学习或工作体会,并每月组织开展一次汇报考评会。四是组织开展演讲比赛,让其胆识、口才、临场应变能力得到锻炼。五是经过一年时间的培养锻炼,综合平时的考核,年底开展大考评,评出5名优秀者各给予1000元奖励,并列入分公司后备人才库。</p> <p>广坝分公司青年人才培养动员会♡</p> <p>  通过一系列有效的培养锻炼,相信广坝分公司后备人才资源会越来越丰富,为分公司的高质量发展夯实了人才根基。</p>

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