为了大地丰收（下）

陇一兵播报

陇一兵播报(184)

文真工作室作品选编（20）

电视片脚本(6)

为   了  大  地  丰   收

——甘肃省供销社农资系列服务纪实(上)

编导 撰稿 王恒真 解说 赵忠祥

四

        在棉花采摘的季节，我们采访了金塔县大庄村的党支部书记马汝秀，他激动地说（同期声）：“我们大庄种棉花已30多个年头，但收成最好的是近几年。全村种棉平均亩产两百八十多斤，人均收入820元。为了种好棉花，咱社里不仅送来地膜、农药，还帮咱灭虫治病。咱农民要致富，离不开供销社！”

        在平凉，行署专员丁泽生说（同期声）：“陇东是我省重建的粮仓，平凉的粮食连续6年丰收，这里有供销社的一半功劳！”

        对于今年的农资供应，省政府也给予高度评价：“今年在农资商品资源总需求大于总供给的情况下，专营工作搞得好，化肥供应数量增加，农药保证了防治病虫害的需要，农膜供应满足了覆盖面积的要求，对全省粮食生产和扶贫工作起了重大作用，省政府领导是满意的，广大农民是满意的。这是全省上下协同的结果，形成了我省专营商品一个产、供、销、用的完整体系。”

         大凡贫困地区，都有这么一种共同的特征，缺资金、缺技术、缺人才、缺市场、缺文化……

         那么，脱贫究竟靠什么？靠救济？靠贷款？靠减免？这些，在一定情况下是必要的，但是，根本出路还是靠实实在在的服务，这是甘肃省供销社系统七万名职工以自己实际行动做出的回答。

         ——为了服务农业，供销社帮助农民先后建成90个、总面积588万亩的商品生产基地，全省农民每年可从中获取收入7亿多元。
         ——为了服务农业，供销社先后建成676个社办工业厂点，每年可使价值两亿多元农副产品得到充分利用和增值。
         ——为了服务农业，供销社在已有的一万多个经营网点的基础上，建立和完善了农业生产资料、棉花生产、商品基地、社办加工业、科技服务、进出口六大系列化服务体系。

          这些服务体系，农民离不开，别人代替不了，起着农村商品的组织作用、农村商品流通的主导作用和农村经济发展。
         

         其实，走服务农业生产的路并不那么平坦，特别是科技支农则更漫长、更艰难，不可能一蹴而就。但是，科技支农要成功，就必须跟着科学走。
         

       同样一亩地，几年前产量三百多公斤，近年来产五百多公斤不稀罕，六百多公斤为平常，高的达到1010公斤。
          事情发生在甘肃的武威市郊区。原因，就在于科学技术的植入。

         不过，事情的发展过程却令人深思。
        

         去年初，省农资公司和武威市农资公司准备联合抓化肥、农药新品种、测土配方施肥、750亩“吨粮田”、600亩低产田改造四项试验。
        

         但是，当技术员们走村串户联系试验点的时候，许多人向他们投去的却是怀疑的目光。

       “拿秤杆子的教握锄把子的种地，要我们干啥？”
       “你们是拿工资的，砸锅了一拍屁股走了。我们咋办？”
       “咱们立承包增产合同，失败了，咱社里包赔。”

         庄稼人信服了，“既然社里撑腰，咱就干。”
         结果咋样？就是和过去不一样。

         750亩示范田，80%达到或超过吨粮田标准，其余的也接近吨粮田标准。
         低产田试验也行吗？变化更大，平均增产20%。

         事实摆在了眼前，再用不着费口磨舌。

         乡长、村长找来了，农民们也找来了，纷纷要求来年大面积试验。

五

        试种示范田敢承包，试种棉花也敢承包。
        位于腾格里沙漠边缘的民勤县，早在60年代就试种过棉花，但产量少得可怜，每亩只有四、五十斤，划不来，只种了一两年就拉倒了。正因为如此，去年初供销社动员一些乡村再搞活试种时，许多人还心有余悸。
        “砸锅了咱社里包赔。”一听这话，庄稼人心里热乎乎的。“你们为啥，还不是为咱农民增产，咱干！”

         种棉花需要好品种，寄来的不放心，咱社里人专程去外地采购。不是需要地膜农药，化肥吗？咱社里人给你送上门。不是心有余悸吗？咱社里出专车，把你乡长、村长拉到一千公里以外的敦煌实地看一看。

          那么，结果咋样？成了！
          人们心服口服了，今年实种面积一下子猛增了几十倍。

        “科学种田，越种越甜。”农民们见了真的，得了实的，动了心，来了劲，这村学，那村上，这家种，那家跟，干什么事情都爱听社里人说的，都愿按照科学的规矩做。

          你瞧，不仅小伙子、大姑娘围着社里人转，总想学一两“招”，就连自称行家的种田老把式也放下架子跟在后面吆喝。

            同样一块地，按照“社里人”的办法种，既产粮食又挖钱。
            ——成县农资公司在抛沙镇进行的“小麦和玉米”套种、营养钵育苗、配方施肥试验，不仅使过去的一熟变成了两熟，而且成了“打一千斤粮食，收入一千元”的“双千田”。
           ——同样是小麦套种，按照社里人的办法搞农药拌种、科学施肥，庄稼长势就出奇地好。
           ——临泽县农资系列化服务中心站和县技术推广站联合在示范田里搞测土施肥和拌种，不仅提高了防虫治病能力，而且保证了粮食的稳产高产。

         这接二连三的增产增收，不是凭嘴巴子吹出来，也不是靠笔杆子写出来，而是同农民一起，泥里水里地里干出来的！
         

         难道不是吗？农民企盼的实事、好事，就是粮棉增产和腰包里多揣进几个钱。
         成功的实践，使父老乡亲看到了科学技术的巨大力量。那粒粒良种，薄薄的地膜，变化不一的配方施肥和种类繁多的栽培技术，都有着魔术般的神奇，常常收到事半功倍之效，有谁不盼它们走进更多的村庄和田间地头呢？

          然而，人们想利用科技是一回事，能不能用好科技又是另外一回事。
          农药到手了，不会掌握剂量，不会配方使用，再好的农药也起不了作用，或许后果还会适得其反，既害庄稼又伤人。
          地膜买来了，什么时候铺，什么时候揭，学问大着哩。掌握不好，作物或者疯长，或者生病，后果也许比不盖地膜还要糟。

          这都说明要科技兴农，作为科技支农的人和广大农民手头是否掌握实用技术至关重要。

         那么，如何使自己尽快跟上科技支农的步伐？如何使自己尽快掌握服务农业生产的实用技术？如何使科技攻关项目和成果推广项目直接与农民见面呢？许许多多的供销社人勇敢地进行了探索和实践。

         在拍摄这部电视片的过程中，我们常听到许多过去请“财神”，如今自己当“财神”的佳话。
         临洮县农资系列化服务站站长陈作仁和副站长魏存信就是这样的一对“财神”。

         前些年，为了培训农资队伍和推广试验成果 ，他们一次又一次地跑省城请专家。次数一多，他们就从实践中悟出一个道理：要科技支农，光靠请“财神”不行。一来，专业科技人员有限，很难啥时需要啥时就能请到；二来，就是请到了，让人家讲的事若和自己要干的事脱节，也只能是费力不见成效。

         

        于是，他们开始下决心钻研农业科学。从农作物病虫害防治到植物学，他们一边学习、一边实践，终于使自己变成了农民公认的“活财神”。

         如今，供销社举办什么培训班，他们可以从农作物的病虫害防治，如何使用农药等一套接一套地讲课。他们到乡下去，常常被一些农民东家堵、西家拉的请到田间地头传授技术，有时甚至被“扣留”下来，连家都不让回。

         渭源县会川供销社的庄稼医院里，也有两位受人尊重的“财神”。
         他俩叫张兴平和张志荣。

         看着他俩那质朴憨厚的模样，或许有人会问，这么重的担子，他俩能行吗？
         可别小瞧了他俩。你看，这些出出进进的农民，他俩每天得接待三、四百人，赶到逢集的日子往往超过一两千人。

          庄稼“医院”开办一年来，他俩究竟请教过多少次专家，到过多少次田间地头，开过多少个处方？谁也说不准个数字。
          但是，社里的统计表却清楚，这一年多来，经他们销售的农药就有十几吨。

          会川的父老乡亲心里也有数，这两年，这里的粮食单产平均增加了11公斤，其中有他们的一份功劳。

          难怪定西地委副书记宋得寿到这里调查之后，亲自写了一篇《一个名符其实的“庄稼医院”》而大加称赞哩。         

六

        其实，陈作仁、魏存信、张兴平和张志荣，只是全省七万多名供销社职工中的几个代表。
        省农资系列化服务总站的同志告诉记者，这两年，全省县以上的农资公司成立的系列化服务中心站有79家，乡镇一级的基社农资系列化服务站有819家，村一级的综合服务站和庄稼医院有1012家，测土配方施肥站470个，还有咨询服务处，租赁维修站、农药配药站等等，如同雨后春笋——拔地而起。

        这些大大小小的农资系列化服务组织，这些离土不离乡的供销社人，不仅和农民群众朝夕相处，而且和当地的农技、科技、气象、水利等部门有着紧密融洽的联系。两年来，他们已向农民提供各种咨询25万人次，推广了60多万亩的测土配方施肥和16万吨的配方供肥，编印各种科技资料46万份，培训农民技术员7万人次。

         广大农民群众为什么喜欢供销社创办的服务网络？原因很简单。这是他们从中看到了科学技术的无穷魅力。中国的农民最讲求实际，科学技术能给他们带来实惠，使他们投入少而增产增收，他们必然会主动、自发地采取行动。

        从过去请“财神”到自己当“财神”，我们可以看到，供销合作社人的科技意识正在逐步从朦胧走向自觉，“科技支农”这一战略目标已具有越来越牢固的社会思想基础。

        从过去请“财神”到自己当“财神”，我们还可以看到，供销社人才资源开发的广阔前景。甘肃省供销社系统在全省城乡有一万多个经营网点，如果再加上几千个由供销社牵头组织的“瓜果协会”、“花椒协会”等等，其队伍是个拥有十几万人的大军。

        如果我们换一种思路，通过花大气力发展农资系列化服务等方面的教育和培训，以普遍提高这支队伍的文化科技素质。那么，帮助农民科学种田、集约经营、精耕细作就会更快地得到推广，长期低下的农业生产率就会大大提高，劣势就容易转化为优势。

         　　众多的事实告诉人们，供销合作社在农村树大根深。长期以来，他们形成的技物结合优势，使之成为向农业生产服务的最佳载体。

          供销合作社搞科技支农，以新的机制引发了自己的巨大潜能，开拓了他们与农村长期稳定和全方位的合作局面，促进了科技智力向乡村经济的有效转移。这和过去单纯地向农民供应农资商品相比，又是一次历史性的进步。

         人们称赞供销合作社创办的农资系列化服务网张是连结城乡的“科技之桥”。

       

         是的，建起一个服务站，架起一座致富桥。通过这座桥，将科研院所、大专院校、大型企业雄厚的科技优势充分发挥出来，将人才、技术、信息、项目、成果、生产资料等源源不断地输向农村，推广应用。

         这样，就不是单纯地靠农业科技人员单枪匹马地孤军作战，而是依托着强大的网络，调动着千军万马协同作战，必然会产生难以估量的经济效益和社会效益。

          富民有路，服务为经。科技支农，从根本上讲，是一场利用自然、改造自然、造福人类的斗争，是人和自然的较量。

         

         诚然，在贫穷落后的甘肃，科技支农只是刚刚拉开了序幕。但是，它毕竟已在陇原大地播上了希望的种子，唤醒了世世代代只会面朝黄土背朝天的千百万农民群众，使长期笼罩在人们心头上的“干旱没治、面貌难改”的阴云开始消散。

          尽管，贫困，这个几千年留给甘肃人民的幽灵，不会在一夜之间悄然离去，但是，只要我们坚持科技是第一生产力，这个真理，踏踏实实地走自己的路，哪么醒来的陇原人一定会迎来更大的丰收！

          (音乐起)
      

       世上人都说道：
       走路要走大路，
       可也偏偏有人去走那小路。
       有人说那小路没有大路宽，
       可这世上的大路，
       是那万人走出来。
       有人说那大路比那小路宽，
       可这世上的小路，
       万人走来路就宽……

                                                 

中国商报甘肃记者站

1991年10月摄制