郏县脱贫攻坚 005期

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扶贫办

股室

考评

调研组

调研

扶贫办内外兼修

坚定扛牢脱贫攻坚责任

      弘扬干事创业正气。为进一步加强机关效能建设，改进工作作风，提高工作效率，营造爱岗敬业、比学赶超的良好风气。县扶贫办以“合理划分事权、严格考核办法”为抓手，进一步强化工作职责，实行日常考核与年终考核、定性考评与定量考评相结合，全面考评各股室（中心）和干部工作实绩，并明确内部考核机构，设置基础分值，按照“月考核、季汇总、年总评”的步骤，将总分设置为民主评议、作风建设、业务工作和中心工作四个部分进行量化考核。每个月计划评出10名“脱贫攻坚工作之星”；评出3个“脱贫攻坚先进股室（中心），并悬挂流动红旗，最后1名的股室（中心）负责人在下月的测评会上做表态发言。       做好项目谋划工作。2020年，我县在脱贫攻坚工作上继续保持政策不变、力度不减、责任不卸，持续巩固提升脱贫攻坚成效。预计全年投入资金6000万元，同比增长约8%。项目安排统筹考虑贫困村和非贫困村实际情况，重点支持未出列的贫困村，加大对基础设施现状较差村的支持力度。同时，产业扶贫类项目计划投资3200万元，占比53%；基础设施类项目计划投资约2800万元，占比47%。

　　狠抓问题督导整改。组建20个调研组（县级调研组5个，乡级交叉调研组15个），共210人，开展全县脱贫攻坚“回头看”问题整改调研活动。对117个建档立卡15户以上的村，5个任务较重的乡镇，5个任务较轻的乡镇，5个无贫困村的乡镇（街道）进行交叉调研。计划利用14天的时间，完成40个村的调研任务，重点解决排查出来的相关问题，通过不间断地跟踪督导，确保调研质量和实效。

      做好目标考核工作。为迎接好全县目标绩效考核工作，扶贫办立足6个方面13项任务，积极对2019年目标完成情况进行梳理自查，从主要工作职责完成情况到各项督查落实，从两不愁三保障到思想教育培训，做到了事无巨细，确保件件有着落、事事有结果。同时，在肯定2019年工作成绩的基础上，主动查找工作中存在的问题，落实落细，确保了工作无遗漏。

      通过内增动力、外强投入的内外兼修之道的作用，我们力争达到优势互补、相互配合的精准扶贫社会效果，以良好的工作作风，迅速夯实各项工作基础，确保如期高质量打赢打好脱贫攻坚战。