<h3> 面对疫情，打乱了我们所有的全年计划，但在此期间，校区核心老师和我认真的去做布局，明确一味地焦虑是无法解决任何问题的，我们无法改变生命的无常，却能从自身出发，坐下来与自己对话，让心灵独处。</h3><h3> 反思自己的过往，看看未来的道路，把疫情带给我们的困境变成机遇。普通人以赋闲无聊蹉跎时光，慎独者则补充能量提前规划，人员的规划，队伍的考量，这期间，就会让你有了一个更清晰的判断和岗位的划分。</h3><h3> 每一次危机，其实都孕育着新的希望。</h3> <h3> 春风解冻，万物复苏。象征着希望，代表着开始。但在春节期间，我们却又很不平静，一直延续到现在。</h3><h3> 由于新型冠状病毒的爆发，这些天对于全国人民来说都是一场灾难，而在疫情之下，全国各省市下发的要求教育培训机构线下停课的政策，这对教育机构无疑是一次巨大的生存和考验。</h3> <h3> 我想，这次疫情给中国社会带来的“急刹车”，也给了我和我的学校足够的时间，对自己和机构以及现有团队力量，进行重新的思考和审视，用足够的时间，和最好的状态来迎接春暖花开。</h3><h3><br></h3> <h3> 智者不惑，仁者不忧，勇者不惧。在疫情暂时无法短期内得到大幅度快速改善的情况下，越是在非常时期，做为教育者，作为老师，就越应该让自己静下来去沉淀，去学习，谦卑之心去塑造自我。</h3><h3> 做为校长，只有静下来，才能看到机构内部的问题，才能看到团队力量所在和问题所在，进行重新审视。</h3><h3> 然后通过学习提升自己的智慧和能力，进行改善，把这次的灾难变成一次组织效能和业务模式进化的窗口期，让人才归位，重新洗牌洗的不光是行业，还有行业里的从业者。</h3><h3><br></h3> <h3> 立足稳固，不在于急于一时，因为市场永远存在，学生和家长们的需求也在，疫情所带来的悲观影响也有周期和极限，恢复往常只是时间问题。而面对困境，有效的利用这段时间，提升自我管理，自我培训，让自己更强我想这才是从业者该去做的。</h3><h3> 做为校长，这期间，挖掘内部潜能，合理调整组织架构，深度打磨课程，关注销售服务，完成团队建设，快速成长，才能在疫情过去之后，尽快的减少疫情对机构带来的影响。</h3> <h3> 反思自己的过往，看看未来的道路，把疫情带给我们的困境变成机遇。普通人以赋闲无聊蹉跎时光，慎独者则补充能量提前规划。每一次危机，其实都孕育着新的希望。</h3> <h3> 相信国家，众志成城，做好自我防护，把疫情期间不能外出的的时间有效利用，不段充电，用最好的状态去迎接春暖花开。</h3> <h3>联系电话☎18064383788</h3><h3>联系电话☎18089194333</h3><h3>联系电话☎02933697333</h3><h3><br></h3>