<h3>课前通知</h3> <h3>接线员们积极报名参加</h3> <h3>团督开始了,,,</h3> <h3>课后九宫格团体讨论</h3> <h3>课后心得:艺华2月全国团督笔录:</h3><h3>A面,个案分析</h3><h3>1,项目资料填清楚</h3><h3>2,特别记录要填特别要求,特别症状</h3><h3>3,那一类的创伤事件,创伤心理发展到哪?常态?病态?变态?</h3><h3>求助等级到哪里?ABCDEF(他要干嘛?)</h3><h3>3,问题登记:生命危机等级表,诊断,鉴定,干预</h3><h3>4,痛苦指数:痛苦盘</h3><h3>5,B面,个案督导</h3><h3>我们是纯粹标准心理学的危机干预~接线室~专业性</h3><h3>先用2.0版接线手册~,进入生命危机等级表A~G,生活语言转码</h3><h3>6,个案督导表:</h3><h3>a,说什么?~,几个字简单摘要(,10个字以内),跳出事件~非关事件~,不做事件讨论</h3><h3>b,怎么说:(,开心,难过,愤怒,,)~,5个字左右记录</h3><h3>C,他想要表达什么?他的动机</h3><h3>d,咨询师的回应</h3><h3>肯定,</h3><h3>e,咨询师的情绪~情绪同步</h3><h3>f,咨询师的动机(想干嘛)~支持,(,思考理论模型)</h3><h3>咨询师的工作表(备忘</h3><h3>)~B面至少写100字才结案。</h3><h3>7,一次咨询。降低危机等级,危机干预</h3><h3>8,自我督导,同工督导,特别督导</h3><h3>9,我们与众不同地方:标准的诊断技术,标准的治疗技术</h3><h3>10,电话咨询效果评估表</h3><h3>集中在中度危机等级~,动机,情绪,行为,量化评估,评分,</h3><h3>11,案例实操:填表,记录,判读,</h3><h3>接线员话,音色,音量,情感,都同步到位,说话太少了,接线员托的不够,,要插进话,进去和他情绪呼应</h3><h3>练习托的技术,在他说话的当中,快速的插话进去,托住她,,,她停下来,你可以多说几句话,回应她,,</h3><h3>同理她现在的后悔,艰难,,</h3><h3>要练习的是:案主用大片语言,描述大量的生活实践,大量的声音表达所表现出来的情绪,心里面的想法,必须要做的就是与语助词同步同理心技巧,,</h3><h3>12,最后,给接线员鼓掌[鼓掌][鼓掌][鼓掌]</h3><h3>前面同理,后面很坚强,支持,鼓励</h3><h3>效果出来,</h3><h3>前面三同步不够</h3><h3>13,判读求助动机:C,D(动机的理解和行为的赦免)(后悔留在武汉,表达后悔的情绪,要你相信他是好人,不逃离,确认后悔,找出他不走的原因,拿来告诉他,你的决定是对的你的动机是好的,信念是好的你这样的人是值得认识的,把价值感拿出来,虽然后悔的肯定他是对的!你是个好人才会做出这样的决定!后悔不影响你是个好人,你的决定是对的,事情到现在这个样子,我当然会后悔,千万不要为着后悔打垮自己,最后悔的事不是自己的决定,而是后悔现在的状况不可控,你遇到的不是后悔,你现在是如何面对现况保护自己,保护家人!面对现状,他的自信心就不一样了,把后悔不应该留下来,变成后悔现在的不可控的状况,接纳后悔,然后决定如何改变,肯定留下来的行为,决定如何去面对,决定未来怎么做。努力的活下来,我们现在讨论一下该怎么做!把行为的策略搞出来,正确行为方法的讨论。接线员要做这样的一个策略),依照手册2.0去做协助,用危等级表去协助,</h3><h3>判读危机等级表~事理不平,人际困扰,无解决方案,忧思苦恼,对环境负相观</h3><h3>A~Z,没有进入3和4等</h3><h3>防疫等级a到k</h3><h3>第1等,第2等</h3><h3>属于心理咨询个案</h3><h3>做的事,全部同步同理心</h3><h3>13,这个个案完全印证上个月的团督交给各位的技术,应用的部分,模型里面找出话术,求助等级表和危机等级表的应用,C~D</h3><h3>B~C。</h3> <h3>夏朝霞二月份全国团督心得:接线员接听来电时要准备两个表格,A面,来电者基本资料要进行勾选,建立基本模型。判断创伤心理在哪里?创伤事件,创伤心理,常态、病态、变态?危机等级在哪里(问题等级)?判断求助等级ABCDEF在哪里?痛苦指数分值(连带关系)?。B面,案主的(主诉、情绪、动机),接线员的(回应、情绪、动机)。这一面是咨询师非事件技术好用的工具——案主讲事情,接线员要跳脱事件,这是拆解案主、拆解咨询师自己非常好用的工具,接线员不要听故事让自己陷在故事里卷进去。记录时主诉5—15个,情绪15—20字,动机15—20字。如:主诉:小区有确诊病例担心,情绪:伤心、哭着说…从现状中找出模型,再找出话术。求助等级重点是C和D,动机的理解和行为的赦免(要能够听出案主的弦外之音,言外之意),求助等级A_F,同时也用到了时间模型(PNF)——“你是好人,能走没走,响应政府号召留在武汉,当时你的决定是对的,你的动机是好的,谁也没有想到现在事情会发展成这样的?我们当然会后悔,我们不要责备自己,你的家人也不会责怪你的,后悔是因为没有任何人知道这件事不可控”。肯定了她过去的决定是对的,现在该怎么办呢?该怎么做?要好好活下来,怎么活下来?引导启发她找出正确行为的解决方案,找资源(好好活着就是胜利!调整进餐,继续积极求助,关注送菜信息等等)。林老师点评,接线员话术总体很好,前期三同步没有跟上,接线员话少,所以案主反复说事件,要见缝插针的“托”,同步同理心,语助词,一、三人称都要及时跟上。干预是成功的,要给接线员鼓掌👏最后自我督导,同辈督导,特殊督导。我们危机干预技术与众不同之处是:我们不是拼凑的技术,我们是标准的诊断技术,标准的治疗技术,是个完整的体系。</h3> <h3>林老师详细解读了表格的AB面,这是一个新的表格,A包括人类创伤反应发展模型,生命危机等级表、求助等级表、痛苦盘几个部分。B面记录个案督导,每次接线以后,现在有自我督导、同工督导,还有上级的督导,这样的话方便对接线的一些情况,可以及时一些梳理督导。</h3><h3>林老师让我们边听边写,几个字的简单摘要,求助者的每一个停顿都要同步同理地插话进去。虽然学过了,但是在这种疫情来临时,很多时候运用得不够,托力不强,还要继续学习,借助手册2.0,危机等级表,从现况转到模型,从模型中找到话术。把行为的策略弄出来。找出正确的行为的解答方案。</h3><h3>感谢林老师,为我们的辛苦付出,让我们在家也能参加团督,学习与实践相结合,在接线中成长</h3> <h3>肖文玺二月团督心得:</h3><h3>1.规范接线操作的程序,用心记录表格。这种规范化、量化、标准化的动作,对接线员个人,是介入、思考、诊治的过程,是“养基化形”。对组织机构的发展而言,是适应大数据时代发展的需要,促进希望热线的进一步成长。</h3><h3>2.风起云涌的大时代,个人与组织都应思考如何因应变化,求新求变求发展。这次抗疫,对心理工作者和专业团体发展,都是一次契机。</h3><h3>3.对于来访者,接线员的热情、激情、爱心,是技术话术的重要因素,巧妙运用,会让接线效果锦上添花。</h3> <h3>陶萍课后心得</h3>