<h3>“没有一个寒冬不可逾越，没有一个春天不会到来”，近日来，面对新冠肺炎疫情给卷烟销售带来的冲击和挑战，安塞区分公司把满足市场需求做为头等大事，以“统一思想、坚定信心，明确任务、落实责任”为主要要求，积极完成营销任务，团结协作，主动作为，多措并举确保疫情防控与卷烟销售工作平稳开展两不误、两促进。
</h3><h3><br></h3> <h3>一是统一思想，加强领导。提高思想站位，树立强烈的责任意识和危机意识，充分发挥领导作用，抓好工作落实，把完成卷烟销售任务做为第一要务，建立领导跟片责任制，做到片区销售日跟踪，日分析，日总结。及时提醒并督促客户经理持续关注下单率、户均条数等基础数据，并结合区域实际情况，合理分解销售目标任务，制定目标任务分解表，落实工作责任，制定具体可行的销售办法，确保销售任务顺利完成。
</h3><h3><br></h3> <h3>二是做好调研，统筹兼顾。要求客户经理在做好疫情防护的同时，及时了解零售客户开店时间、动销情况、卷烟库存及疫情防控情况，深入了解零售客户需求，把握重点，抓住关键，充分掌握市场目前真实动态，制定切实可行的销售策略和计划。加强客户服务沟通联系，深入挖掘市场潜力，并根据零售客户地理位置、经营业态、经营规模，为零售客户提供合理的下单建议，努力促进卷烟销售与消费环节保持一致。统筹兼顾疫情防护与完成任务两不误，两手硬。
</h3><h3><br></h3> <h3>三是加强宣传，提升服务。转变工作方式，采用线上服务，充分利用微信、QQ、电话等现代通信方式，及时将访销政策通知到位，引导零售客户备足货款，按时下单，做好卷烟订购和经营指导工作。密切关注市场动态，跟踪了解零售客户经营情况，及时开展疫情防控知识宣传和销售指导工作，并对货源信息、配送服务等零售客户比较关系的问题给予答复，及时采取措施帮助零售客户解决困难，切实提升服务质量。
</h3><h3><br></h3> <h3>四是强化监督，抓好落实。以正向激励为主要手段，建立长效监督考核机制，充分发挥营销人员主观能动性，激励营销人员主动担当，积极作为，扎实工作，以完成销售任务为主要目标，持续关注销量完成情况，把好营销日进度关，做好销售任务日汇报，日总结。切实夯实工作责任，抓好落实。<br></h3> <h3>大事难事见担当，越是艰难越向前。在困难面前同心协力，共克时难，这是安塞区分公司为了零售客户，为了国家利益应当担负的责任！
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