<h5></h5><h5> 2月24日,长沙分行召开2020年党建和经营工作会议,传达贯彻省分行2020年党建和经营工作及“春天行动”业务分析会会议精神,部署全行2020年主要任务和重点工作。省分行党委委员、副行长、长沙分行党委书记、行长刘连超作报告。</h5><h5><br> 会议全面回顾去年一年工作,充分肯定2019年工作成效。2019年,在省分行党委的坚强领导下,长沙分行一以贯之坚持“4567”发展战略,上下同欲拼市场,主动作为立标杆,综合绩效考核排名跃升至全省第一,11个条线排名全省第一,党的建设、客户建设、基础设施建设、文化建设齐头并进,全行面貌焕然一新。</h5><h5><br> 会议指出,长沙分行2020年总体工作思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以省分行党委“五个坚持、六大重点”工作思路为总揽,坚持长沙分行“4567”发展战略,突出党的建设、经营转型、客户建设、改革创新、服务三农、风控案防和疫情防控,在新起点上再创长沙分行改革发展新辉煌,舞活省会城市行龙头,做区域内主流商业银行!</h5><h5><br> 会议强调,长沙分行改革发展已进入爬坡过坎的关键时期,业务发展的攻坚战已经全面打响,全行上下要坚决贯彻落实省分行“四破四立”和“14个必须”要求,以新思维、新模式、新打法实现更高效率更好质量发展。一是加速经营转型,持续深化网点转型、对公转型、零售转型、数字化转型四大转型,加快中间业务发展,推动工作取得更大实效。二是突出客户建设,落实对公客户、国际业务百强客户三级责任营销管理、个人客户分层分类管理、私行客户服务管理、商户维护管理,不断提升客户综合回报。三是深化改革创新,优化网点考评体系、健全干部进出机制、实行全员大考试、完善绩效沟通机制、加快产品创新,不断增强改革发展动能。四是做实服务三农,服务好乡村振兴和脱贫攻坚,深耕县域市场。五是巩固风控案防,严控信用风险、运营风险、员工行为风险、案件风险,确保安全生产。六是强化党的建设,加强政治建设、作风建设、基层党组织建设、文化建设,全面提升党建工作质量。</h5><h5><br> 会议强调,全行上下特别是党员领导干部要把讲政治、顾大局、讲担当体现在贯彻落实好市分行党委各项决策部署中,对市分行党委作出的对公转型、零售转型、数字化转型、网点转型、服务乡村振兴、服务脱贫攻坚、强化党的建设等七项重大战略部署以及一系列具体工作安排落细落实,各级行、各部门“一把手”要当好各项工作落实的施工队队长,各一级支行纪委书记、各部门纪检委员要当好工作落实的监工队队长,确保各项工作部署落地有声、监督有力。</h5><h5><br> 会上,各分管行长就条线重点工作进行安排,会议还对疫情防控、信贷支持企业复工复产及“春天行动”综合营销等工作进行了部署。会议同时下发了前期经市分行党委深入研究制定的《长沙分行对公转型及营销能力提升推进方案》《长沙分行零售业务转型二十项重点工作》《长沙分行数字化转型重点工作实施意见》《长沙分行三级责任制营销考核方案》《长沙分行主管行长岗位淘汰考核方案》《长沙分行营业网点“四定”推广实施方案》等年度20项重点工作方案。</h5><h5><br> 市分行班子成员,各支行行长,前台业务部门、风险管理部、计划财会部、人力资源部、办公室、运营管理部、纪委办公室主要负责人参加会议。</h5><h3></h3>