【挑战与机遇并存】辽宁葫芦岛滨海支行快速转变营销模式初见成效

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      辽宁省葫芦岛市滨海支行认真落实葫芦岛分行党委疫情期间工作部署，在做好疫情防控的基础上，转变营销模式，开展多维度、广渠道线上营销，通过线上密切跟踪维护客户，取得了显著成果。截止到2月22日，已累计营销1386户手机银行动户，激活手机银行动户556户、理财155万、重点基金4万、基金定投26户、新增三方存管13户、信用卡16张、融E借34万、车险6单、私行理财100万，私行客户行外吸金2970万、承接到期产品46万。 引航篇

      辽宁省葫芦岛市滨海支行多次召开疫情期间重点工作会议，通过线上视频方式，层层传达落实防控疫情期间相关工作。明确每周重点工作，细化岗位职责，明确工作目标，每周下达保险、基金、手机银行、信用卡、融E借等指标，支行在微信关注群内对网点营销成果及时推动及帮扶，各网点按时完成序时计划。

        辽宁省葫芦岛市滨海支行个金部严格执行省市行个金部在疫情期间对个人客户经理的工作要求，每日在线上召开客户经理晨夕会，晨会上传达省市行每日最新工作指示及支行下达的重点工作，夕会上客户经理要逐一汇报当日营销成果及遇到的问题，客户经理们在夕会上分享营销感言。 推介篇

      辽宁省葫芦岛市滨海支行全体班子成员身先士卒，带头营销，广发朋友圈

　　辽宁省葫芦岛市滨海支行网点负责人紧跟支行脚步，在朋友圈内晒产品、晒优势。

　　辽宁省葫芦岛市滨海支行个金部也紧随其后，绝不落后

　　辽宁省葫芦岛市滨海支行辖内5家网点，10余名客户经理已把电话营销、微信营销、融E联推送信息变成每日营销的常规动作

       网点负责人、客户经理们每天坚持服务不同的客群，带来工行的最新优惠 暖心篇

     疫情期间葫芦岛分行个金部李秀丽经理、滨海支行行长王健，行长助理康帅及部分网点负责人、客户经理分别走访我行存量私行客户及下一步储备目标客户，送上"特别礼物″，疫情关健时期收到了来自工行暖心关爱，温暖了客户的心。 业绩篇

　　辽宁省葫芦岛市滨海支行E动码营销自2020年年初推广E动码营销活动以来，共营销1386户手机银行动户。在特殊疫情期间，全行员工仍毫不懈怠，克服困难，坚持线上营销2月份共完成556户，排名省行第三位，目前葫芦岛市全辖排名第一，较好的完成了省市行下达的任务指标。这份成绩倾注了全行员工的心血和汗水，饱含着管理、营销、服务各条战线上员工们的艰辛和努力。

　　各项业绩百花齐放

　　产品承接逐笔落实，和疫情战役一样严防死守。

完胜篇

     为客户资产配置见成效，吸粉又一枚

       在王健行长的带领下，滨海支行的全体员工已做好全面复工的准备，转移工作重点从防疫逐步转移到经营中去，把损失减少到最少；从思想上不松懈，防控疫情与经营指标双管齐下，实现双赢。