又有5条线路助力全市复工 邯郸公交以全新姿态再出发

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2月22日下午，公交总公司召开调度会，认真传达国家、省、市关于对2月24日，企事业单位恢复正常工作的通知，周密部署各项工作，加强有序推进，既为人民群众保障好疫情防控，又以全新的思路重新启程，为做好企业可持续发展再发力。总公司领导班子，机关部室长及各单位主要负责人参会。

随着各企事业单位恢复正常工作，预示着邯郸公交将面临重大考验。虽然目前我市疫情平稳，但作为公共交通来说，抗击疫情、加强日常防控依然是当前重中之重，对此，邯郸公交在人员、车辆、消杀、防控、检查、督导等各个方面进行细致安排，严格规范各个程序，全力以赴为市民提供安全、优质的乘车环境。

会上，针对企事业单位恢复正常工作后，根据市民出行需求，邯郸公交及时对运营线路进行调整。自2月24日，又将有5条线路投入运营，自此，10条线路的启动，也将意味着公交各项防疫工作将更加细致、严谨。

总经理杜海潮要求，各单位要对之前运营中的防疫经验进行总结推广，提前做好新一批车厢内防疫员的培训工作。

必须做到以下几点：

• 要加大对车厢内的消杀及乘客检测力度，决不能掉以轻心；
  
• 要做好自身防护，保护好自身及家人安全；
  
• 要提前安抚员工情绪，引导、梳理心理负担；
  
• 要调整工作状态，以更好的精神风貌为乘客提供更加优质的服务；
  
• 要做好突发预案，确保突发情况下可顺利应对;
  
• 要加大检查督导力度，规范运营秩序;
  
• 要为一线人员提供充足的防疫物资，确保防疫工作准确无误;
  
• 要提高全员执行力，同舟共济渡过难关。
  

“突出重点、统筹兼顾”是邯郸公交在抓好疫情防控的基础上，及时转变观念、重新布局的一大战略部署，如何快速发展、扭转局面、弥补经济损失成为当前的“新考卷”。 围绕2020年“一创两加九提升”的工作思路，公司制定了严密细致的工作举措。

针对下一步发展，杜海潮要求，全体领导干部要破除束缚，以新思路、新方法、新举措投入到工作中，逆风而上，推动公共交通事业高质量发展。

杜海潮指出，工作恢复正常后，要再次深挖“运营转经营”，从细节入手，从各个环节入手，算好帐，算细账。

首先算好“经济账”。在线路运营上，各单位要科学安排人员上岗，提前布置车厢环境，强化优质服务，以全新的姿态“迎接”广大乘客。同时，还要做好车辆运营计划，杜绝不必要的浪费与损失，实现社会效益与经济效益双赢。

其次算好“人员成本帐”。经营、保障单位及总公司机关，要启动疫情期间的“特殊计划”，科学合理安排人员在岗情况，严格管理考核制度。下步，公司将针对岗位需求调整用人方案，实行“岗位瘦身”，以此缩减人员开支。

三是算好“社会效益帐”。越是特殊时期，邯郸公交的良好形象越要凸显。无论企业形象、文化、服务都要更上一层楼，让市民安心、放心、舒心地乘坐公交车。

四是算好“节能降耗帐”。在特殊形式下，我们要做好过“紧日子”的准备，从节约每一度电、每一滴水做起。即日起，推行节能降耗“比比看”活动，公司将实行每月一通报，比一比看看哪个单位做的好、省的多。

疫情寒冬，一起度过；春暖花开，共同迎接。杜海潮要求，各项工作恢复正常后，党员干部要带领全体员工以十足的工作干劲，全力以赴投入到各项工作中，要坚定信心勇向前，团结一致扬新帆，继续推动邯郸公交事业的繁荣发展。 针对此次会议，党委书记提出以下几点要求：

一是全体员工要坚定思想不放松，要对疫情及恢复正常工作后的各项工作高度重视，精准施策，要坚决杜绝麻痹意识和乐观思想，要充分把好员工健康上岗关、把好教育培训关、把好消毒防疫关、把好职工就餐关、把好疫情应急关、把好安全生产关。

二是全体员工要保持良好的精神状态。在此基础上，领导干部要吃苦在前、统一指挥、率先垂范，做好一线员工的“定心丸”，特殊时期，要提高思想意识和应战能力，带领全体员工不折不扣地完成各项工作。

编辑：段浚婷