创新高效:宝鸡分公司成功召开六届三次职代会暨2020年工作会议、党的工作会议

宝鸡分公司金台区域

<h3>  2月21日,宝鸡分公司六届三次职代会暨2020年工作会、党的工作会顺利召开,分公司领导班子、各级管理人员、职工代表、党员代表等共计66人参加会议。</h3> <h3>  疫情非常时期,经请示公司同意,宝鸡分公司缩短会议时间,压控参会人员,创新会议形式,全程视频召开了一次不同以往的“三会”,体现了议程紧凑、节俭朴素、务实高效的特点。</h3><h3> 本次会议共设1个主会场和12个分会场。全员全程佩戴口罩,座位间隔1.5米,在会间休息时进行全面消毒并通风。</h3> <h3>  上午8时,分公司工会主席强红利主持召开六届三次职代会预备会,会议审议通过了六届三次职代会代表资格审查报告,审议通过了大会主席团、秘书长和各代表团组长建议名单,报告了六届三次职代会会议筹备情况,审议通过了六届二次职代会提案答复及六届三次职代会提案征集情况报告,审议通过了大会议程,报告了工会工作,报告了工会经费收缴、使用情况,报告了党的经费收缴、使用情况。</h3> <h3>  在第一次全体会议上,分公司副经理邓书章同志作了题为《锐意改革进取 砥砺奋进前行 努力开创扩销创效新局面》的工作报告。</h3> <h3>  从抓改革促区域优化、抓营销促量效提升、抓零售促非油创效、抓合规促管理细化、抓开发促网建投运、抓内控促业财融合、抓体系促安全管控、抓融合促党政同责8个方面总结回顾2019年工作。认真分析面临的市场形势及存在的问题和不足,部署安排2020年度各项工作。</h3><h3> 总的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,认真贯彻落实十九届四中全会精神,按照集团公司、公司各项工作部署安排,持续深化改革,加快一体化营销和多元化网络建设步伐,直面“五个挑战”、抢抓“五个机遇”、解决“五个难题”,打赢七场攻坚战,扎实推进公司“1234”发展思路,锐意改革进取、砥砺奋进前行,努力开创分公司提质增效新局面。</h3><h3> 以“8项促进”全面开展重点工作:</h3> <h3>  党委书记强红利同志作了题为《坚守初心领航向 笃行担当固根魂 以党建新优势开创公司改革发展新局面》党的工作报告。总结回顾2019年党建工作取得的成果和存在不足及改进措施。</h3> <h3>1.推进清单销项,主题教育开展取得成效</h3><h3>2.严格奖惩督导,堡垒工程打造有效提升</h3><h3>3.深化平台合作,人才强企工作获得进展</h3><h3>4.强力执纪问责,全面监督态势不断巩固</h3><h3>5.营造文化氛围,品牌形象宣传效应显现</h3><h3>6.丰富内容载体,群团组织活力持续激发 </h3><h3> 分公司2020年党的建设总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的十九大及历次全会精神,认真落实集团公司党组公司党委部署要求,聚焦引领服务改革发展这个中心目标,围绕发挥党委管大局、把方向、保落实这个根本作用,强化政治功能,紧扣“七个抓手”,从基本组织、基本队伍、基本制度严起,从党员教育、文化建设、群团功效抓起,进一步加大督查问责力度,全面加强党工群团组织建设,全面增强基层组织的组织力,着力构建党的建设新优势,致力实现党建工作高标准,为打赢“二次创业”翻身仗提供坚强保障和强大动力。</h3><h3> 从以下7个方面谋划2020年党委工作:</h3> <h3>  定时做好会场清洁消毒、通风换气工作。</h3> <h3>  副经理、安全总监褚建荣作QHSE工作报告。</h3> <h3>  总会计师陈娟作财务预决算报告。</h3> <h3>  组织人事部王智经理对绩效考核实施意见作宣贯解读。</h3> <h3>  业务运作中心刘智忠经理对营销一体化运行方案作宣贯解读。</h3> <h3>  下午,第二次全体会议上,党委书记强红利代表领导班子作述职报告和干部选任用工作情况报告。</h3> <h3>  全体参会人员对分公司领导班子及班子成员、中层干部进行民主测评并推荐后备干部,第三方人员全程实施服务,保障测评顺利进行。</h3> <h3>  各会场分组讨论工作报告、党的工作报告、绩效考核实施意见。<br></h3> <h3>  主席团听取了各分组讨论的情况,审议通过了工作报告决议(草案)、财务预决算决议(草案)、绩效考核实施意见决议(草案)。</h3> <h3>  在第三次全体会议上,分公司副经理、安全总监褚建荣宣读关于工作报告、财务预决算、绩效考核实施意见的决议。</h3> <h3>  副经理焦群朝宣读关于2019年度先进表彰的决定。</h3> <h3>  总会计师陈娟宣读了关于疫情防控狙击战中表现突出的优秀员工和最美家庭予以表彰的决定、关于对新冠肺炎疫情防控阻击战中表现突出的党组织和先进个人进行表彰的决定。疫情就是命令,防控就是责任。分公司党委领导发动广大党员和全体员工履职担当、坚守不退,确保疫情防控与复工复产“两手抓”“两手硬”“两不误”。</h3> <h3>  各区域逐一进行表态发言,纷纷表示在今年的工作中将以分公司“三会”会议的报告精神为指引,认真落实一岗双责,按照党建经营工作部署,把全部力量凝聚到各项目标任务上来,进一步担当作为、埋头苦干、勇于创新、砥砺前行,为企业二次创业做出最大的贡献。</h3> <h3> 党委书记强红利作总结讲话,提出:</h3> <h3>  分公司副经理邓书章就落实会议精神提出三点要求:</h3><h3> 一是要入脑入心,迅速传达学习。各代表要将本次会议精神和分公司“三会”精神结合起来认真学,结合工作实际、结合自身岗位、结合改革推进情况一起学。</h3><h3> 二是要见行见效,扎实推进工作。疫情当前,各项工作开展受制,要利用好这个阶段,认真测算分析,对标目标任务,积极快速反应,确保疫情结束后各项工作顺利开展。</h3><h3> 三是要监督严查,确保责任落实。各级领导干部、党员要以身作则,各项工作都要关口前移;督察部门要强化巡查监督,狠抓任务落实,努力开创扩销创效新局面。</h3> <h3>  在嘹亮的《我为祖国献石油》歌声中,宝鸡分公司六届三次职代会暨2020年工作会议、党的工作会议圆满闭幕。</h3> <h3>  宝鸡分公司坚信在公司党委的领导下,紧紧依靠全体员工,以众志成城的决心严防严控,以扎实有力的作风挑战困难,以奋勇争先的劲头提质增效,以破旧立新的勇气深化改革,就没有一个冬天不能逾越,没有一个春天不会来临;我们万众一心,就没有翻不过的山,我们心手相牵,就没有跨不过的坎。</h3><h3> 让我们一起加油! </h3>

工作

分公司

职代会

报告

六届

会议

疫情

三次

副经理

宝鸡