农发行喀什分行党委通过视频会议系统部署战“疫”工作，确保疫情防控和业务推进两不误

喀什农发之声

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　　2月18日上午，农发行喀什分行党委借助华为welink视频会议系统，召开全辖视频会议，再次传达学习总分行关于加强疫情防控有关工作的文件精神，对认真做好疫情防控各项工作、全力以赴推进应急贷款业务发展等重点工作进行安排部署，地区分行领导、机关各部室负责人及各县支行班子全体参加会议。

　　会议当中，各县支行负责人分别就当前疫情防控和应急贷款推进情况进行汇报；地区分行行领导对各自分管条线在疫情期间的重点工作进行安排部署，指出存在的问题，明确指出下一步工作具体举措；最后，地区分行党委书记、行长刘纯琪同志总结讲话。

　　刘行长指出：坚决遏制疫情蔓延、打赢疫情防控阻击战仍然是当前全行工作的重中之重，全行上下在地区分行党委的带领下，团结一心、奋战一线，坚定不移的贯彻落实总分行、地方各级党政关于疫情防控的各项部署要求，全方位提供高效优质的应急融资服务，秉承家国情怀，付出了艰辛的努力，扛起了农发行的担当和使命，得到了上级行和地委行署各级领导的充分肯定！

刘行长要求：喀什分行要认真学习总行年初工作会议文件，提前做好全年发展规划，有序开展各项工作。要切实按照新疆分行党委书记、行长杜彦坤同志的要求：“艰难险重看干部，关键时刻看作为，全力以赴支持好疫情防控，把推进应急贷款业务发展，作为履职尽责、担当作为的具体体现”，统筹兼顾疫情防控、金融服务、脱贫攻坚等各项工作，众志成城，共克时艰，切实围绕重点领域、全力以赴做好我行服务疫情防控金融支持各项工作。

一、提高站位、认清疫情

此次新型冠状病毒感染的肺炎疫情，是建国以来发生的影响最大的一次疫情，是一场人类的灾难，更是一场人民战争。中华民族和中国人民经历了前所未有的考验，很多奋战在一线的救援人员为此付出了自己宝贵的生命，谱写了一曲曲可歌可泣的生命赞歌。“国家兴亡，匹夫有责”，疫情当前，喀什分行全体员工特别是党员领导干部更应该以高度的政治素质、宗旨意识、全局观念和担当精神，积极主动履职尽责，心无旁骛、冲锋向前、共克时坚，为全面打赢疫情防控“阻击战”贡献“农发行力量”。

二、深刻学习、把握政策

疫情面前，我们应该认真思考“农发行能做什么、我们应该怎么做”，切实把总分行部署、党政要求落到实处，切实把疫情防控作为首要政治任务，做到守土有责，守土尽责。一是认真学习领会总分行关于疫情防控的各类文件精神。逐字逐句学深悟透，切实掌握文件精髓，把握好政策才能更好的开展工作，才能讲得清、道的明。二是积极向各级党政精准宣传我行相关政策，讲清说明文件精神。当前，个别地方及部门观念落后，反应迟缓，工作粗枝大叶的情况还一定程度存在，我们要向各级党政及相关部门把政策讲透说明。如：为什么要积极报送疫情防控应急保障重点企业名单，包括各类医疗物资保障、粮油肉禽蛋奶蔬菜等生活物资供应以及物流、商超等在内的企业，如果纳入国家、自治区的名单，就可以享受包括复工、出行、优惠利率等在内的很多优惠便利条件，可以给企业带来很多机遇。喀什地区原本就缺乏大企业、优质企业，缺乏大的经营实体，应该借助这次机会培育、扶持一批企业。三是政策能否运用到位，农发行要多为党政建言献策、融资融智。各行要摸清当地情况，积极与卫计委、工信局、农业农村局等相关职能部门精准对接，讲清农发行相关政策。同时也要把握好应急贷款和合规管理的关系，克服当前人员管控、难以办理相关手续的困难，线上线下统筹办公，留存好视频等影像资料，抓住第一还款来源，应急来不及的相关手续，疫情过后要及时“补课”。我们还要处理好应急贷款和其他贷款的关系，应急贷款有急审批、急投放、急支付的特点，各行其他贷款也要齐头并进，我们要做统筹兼顾的“牧马人”，要把进度快慢不一的项目统筹推进，不能顾此失彼。

三、攻坚克难、主动作为

当前我行存在的困难主要有：一是个别地方政府和主管部门的观念保守、行动迟缓，主动提交名单、推荐企业方面做的还不够；二是喀什地区缺乏大型国企、优质企业，国有企业占比还不足全地区所有企业的1%；三是民营企业担保能力不足，财务报表不健全、管理不规范，经营规模较小；四是由于管控要求，人员难以到位，资料收集难。

认清困难，我们就要积极主动作为解决困难，要做好：一是要积极创新服务载体，大力开辟应急通道，要坚持“隔离距离但不隔离业务”的原则，上下联动、紧密配合，利用电话、网络等方式沟通、传送非涉密办贷资料及网上银行支付资金等。二是抓大不放小，挖掘潜在客户。对担保能力不足的，可以与专业担保公司合作提供担保；对纳入政府名单的，积极向政府汇报对接争取支持。三是牢固树立新发展理念。要切实按照新疆分行党委的要求，将发展与合规相结合，“两手抓、两不误”，实现又好又快发展的目标。工作中做好日常防控和业务发展两不误，领导干部要冲锋前面，靠前指挥，要关心关爱被隔离人员、滞留外地人员以及一线工作人员和各“访惠聚”工作队员，关心员工的生活，疏导人员思想。四是应急贷款要抓早、抓重、抓快。应急贷款时效性强，要精准把握重点领域，包括：医疗物资、生活物资、物流、超市、批发市场、等在内的企业，充分发挥地区昆仑公司、城投公司、供销社的作用，用足用好总行“三区三州”优惠政策，把应急贷款和脱贫攻坚有机结合，积极带动产业扶贫和就业扶贫。五是加快推进中长期贷款进度。中长期贷款是全行谋篇布局的大事，地区已经下发扶贫项目名单，部分产业扶贫项目缺少配套资金，各行要结合中长期贷款积极主动做好对接，突出重点，争取全部纳入扶贫。同时，要积极配合地方政府组建、做大、做强国有企业，有效发挥国有企业的积极作用。六是积极主动做好兵团第三师及各团场疫情防控应急信贷支持。各行要加大与兵团第三师及各团场的对接力度，积极发挥我行应急贷款对兵团疫情期间重要物资储备的支持力度，确保兵团防疫物资供应充足，群众生活必需品市场价格稳定。七是抓好队伍建设、主题教育等有关工作。关键时期看担当，关键时期看作为，对此次抗击疫情中秉承家国情怀、敢于担当、主动作为、善做善成的员工，地区分行要积极推荐；对全勤在岗、坚持奉献的员工和各种原因不在岗的同志，要拉开档次进行表彰奖励，要通过这一次战役，把先进选拔出来。同时，我们不能因为疫情打乱了工作阵脚，还要持续做好民主生活会发现问题整改工作。要加强员工的培训，养成读书爱学习的好习惯，改变我们的精神面貌，培养良好的生活情操和生活习惯，在疫情中锻炼队伍。八是加强基础管理工作。“九层之台起于累土”，合规工作做不好，就会出现“捅娄子”“掉链子”的问题，因此，全行要牢固树立合规意识，夯实基础，努力实现全行高质量发展。

会议最后，刘行长逐县逐项目进行点评，对存在的问题逐一答疑解惑，为下一步全行又好又快发展指明方向，持续发力为喀什地区疫情防控工作贡献金融力量。