燃运战疫保电之四：值守＂变形记＂

明月清风

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运行

保电

工作

人员

班组

　根据神头发电公司全封闭管理要求，2月15日燃运部组织了由49名运行、检修员工组成的值守队伍，承担起了燃运系统的运行检修工作任务。其中党员16人、入党积极分子2人，在战疫保电关键时期，上演了一幕幕＂变形记＂，用实际行动彰显了燃运干部员工的奉献与担当。

从“经理”到“义务防疫员”

自疫情防控工作开展以来，燃运部上上下下高度重视，迅速行动，周密部署。在经理赵新利的带领下有效的落实了公司综合性防控措施，使部门成为疫情防控的坚强堡垒，作为燃运部防控疫情的总指挥，防控措施的制定与执行、生产任务的安排布置、检修消缺的组织跟踪、值守人员的生活保障，每一桩每一件都要事无巨细的亲自指挥、亲自过问。在每到一处班组检查指导防控工作的时候，看到大家都在忙工作，他总是顺手拿起消毒喷壶为大家的工作场所消消毒，开大窗户为大家通风，临走还不忘叮嘱大家谨记“勤洗手，戴口罩”，无形中既指挥了我们的工作，又义务的成为了我们大家的“防疫员”。

从“专工”到“后勤部长”

疫情就是命令，防控就是责任。生产不能落下，生活更要保障。各专业、班组作为疫情防控、保电生产、保上煤的最小单元，每个专工、班长不但要把自己每天应做的各项专业技术工作、现场旁站指导做好。同时还要为本专业值守人员领用发放防控物资，安排日常食宿卫生。每天总是刚刚从现场回来，便马上又投入了值守人员订饭，收卡取饭、送饭的后勤保障工作，平时的刘工，李工，贺班长在这非常时期全部成了大伙的“后勤部长”了。

从“检修工”到“运行工”

由于社区防疫的需要，部分员工小区封闭观察、使本来就人员紧张的燃运部检修班组更显的捉襟见肘，每当设备缺陷同时下发两三起的时候，便自然出现了无人可派的尴尬局面，检修如此，运行也如此。原本每班12人的五班三倒紧急缩减至每班8人的三班两倒制，遇有机组启停操作量大时自燃会出现人员断档。非常时期、非常团结，燃运部人从来没有，也不会被困难吓倒。大爱至成、大公无私、没有什么能难倒我们。原来的检修工、运行工、采制人员、库工都成了全面手，大家拧成一股绳，劲往一处使。运行缺人，检修师傅自然成了点检员，检修消缺没人，运行值班员便主动帮忙拿工具、打下手。真正做到了你中有我，我中有你，团结一致共抗疫情。

　　这就是我们的燃运部，这就是我们的燃运人，面对疫情，燃运人有必胜的决心，有完善的措施，我们坚信定能逾越寒冬，攻‘冠’夺胜，迎来春暖花开，加油！

文：王世岗

图：燃运部