<h3> 古代的“见字如面”，是远程沟通的温暖；疫情期间的“见屏如面”，是科技赋能远程沟通的安全。为积极响应总、省行关于新型冠状病毒肺炎疫情防控工作要求，确保运行管理专业各项工作安全高效运转的同时减少人员聚集，2月10日，运行管理部创新工作模式，本着“疫情未退、工作不断；弹性工作、尽职尽责”的原则，通过使用“腾讯会议APP”召开部门视频会议，此次会议传达了重要会议精神、听取了各科重点工作汇报、部署了近期重点工作。会议由部门马云利总经理主持，部门全体员工参加了会议。</h3><h1></h1><h3></h3> <h3> 会上，马云利总经理首先组织大家学习了陆行长在省分行疫情防控工作会议上的讲话，传达了省分行疫情防控工作会议精神，强调疫情防控工作的重大意义，要求每一位员工提高政治站位，在做好自身防护工作的同时要勇于担当，高效做好基层行和客户的服务支持工作。</h3><h1></h1><h3></h3> <h3> 随后，每位员工汇报了近期工作开展情况及下一步重点工作计划，各分管领导对所分管工作进行了补充。马云利总经理在认真听取汇报后，对近期工作提出几点要求：一是落实责任担当，以“防控疫情不蔓延、重点工作不耽误”为目标，“最少必要不交叉上岗”为原则，采取弹性工作制，全员要充分利用移动办公平台处理紧急事务，以视频会议方式沟通交流和传达各项工作要求，运用“远程办公+线上在岗”模式，如有需要随叫随到，确保高质效完成各项工作；二是落实措施到位，疫情防控关键期，全员要提高政治敏感性，及时关注总行与监管机构各项工作要求，做好相应的安排、跟踪和反馈工作，确保各项工作措施落实到位；三是做好2020年专业会议准备工作，全员要及时进入工作状态，加强与总行沟通，了解总行工作动态，结合今年省行网点竞争力与风控力双提升的工作思路，做好本年的工作谋划，确保“疫情防控不松懈、运管工作不耽误”。</h3><h1></h1><h3></h3>