<h3> 2月7日上午，清河支行召开公司业务部线上视频例会，分行授信审批部蔡总全程参与了会议。</h3><h3> 会议上，公司业务部的几位客户经理针对下一步公司业务的拓展和公私联动做了充分交流和点评，主要围绕支行整体投放结构、各行业占比、各在手客户的上下游及目前的情况，分析了目前的存量贷款及后期营销的方向和方式方法，在风险把控落实的情况下把握进行营销发展新客户。分行授信审批部蔡总也作出了分析，他指出：在当前形势下，结构性调整是一个长期的过程，无法一次到位；对于存量业务要进行分类管理、指出了企业受影响的不同情况；举例分析了澳洋顺昌的经营情况，同时也指了客户经理接触客户的方式方法，对项目营销的注意点作出提醒，对疫情的可能影响发表了自己的看法。罗宇行长对蔡总的精彩分析点评表示感谢，要求对会议内容做好记录，指出支行要进一步创新会议机制，建立好共享机制，利用好这次的机会，把重点客户调查报告和一些优秀的案例拿出来学习讨论，补上对于客户、市场、产品敏感性不足的短板；关注疫情对客户现金流产生的影响，要沉下心练内功，上下一条心，提升两个能力，三个不能断，四个在线。</h3>