<h3> 2月7日上午，支行召开工作视频例会，管辖行领导及部门网点负责人参加了会议。</h3><h3> 会议中，各部门网点负责人围绕疫情防控和业务工作情况，分别做了汇报。张行表示，关于疫情防控工作总体按总分行要求进行；业务方面，零售竞赛考核得分显示，个贷得分情况差，2月工作要抓住稳存增存两方面，目标转向卡易贷、金e融两项。朱行指出，业务部门要继续做好个人防护，业务方面要启动在售项目回头看，尽早发现风险并制定线上营销计划，大公司这一块要续做低风险，做好对接工作，小企业要保存量、抓项目落地。罗宇行长总结时指出：总体形势仍然严峻，各项工作要保持节奏，尽快重启保持战时状态，提升管理效率和沟通效率，确保三个不能断，四个在线，负责人要与员工保持高密度沟通，打赢这场生死之战。对于下一步工作，全员要做到沉下心、苦练内功，上下一条心，强化线上化能力和远程沟通协作能力。同时，罗行也强调了基层管理提升项目的重要性，要求中层积极参与支持配合各项目的实施，推动行内青年人个人品牌的打造。会议最后学习参阅了总行巡察整改清单的有关事项。</h3>