“颐正心思路”第二季第二期—读魏书生《班主任工作漫谈》心得体会

羽羽

<p style="text-align: center;">王羽 </h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;魏书生老师的《班主任工作漫谈》就如同一盏指路明灯,引领着我在教育的道路上前行,在魏老师的带领下,教育成了一种艺术,教育成了一种享受。我读这本书,收获了魏老师的丰富的宝贵的经验,还让我领会到了做人做事的准则。下面我谈谈我的读书心得体会。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">一、 多改变自己,调整到最佳状态</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;通过读书,我体会到作为班主任老师,带领孩子们学习成长,自己首先要不断地适应学生,适应学校环境,要能改变自己,时刻严格要求自己,处处为人师表,注重自己的言行,做学生的楷模,用自己的一言一行带动学生改变。以前总是抱怨自己的学生不好,读魏老师的书后,我要做一些新的尝试,我更进一步认识到,我的孩子们渴望得到理解,渴望得到信任。作为他们的老师,要学会亲近他们,在学习和生活热心关怀他们,经常同他们交谈,抓住时机,尽量做到多表扬,多鼓励,多给他们创造改错的机会,树立自信心,使他们感受到成长的快乐,学习的快乐!对每一个孩子要严格要求,不歧视,不挖苦,对他们要耐心教育,发现孩子们身上的闪光点,这一切的改变从改变自己开始。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">二、 科学管理班级,提高效率</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;俗话说:“好的方法,事半功倍。”的确如此,魏书生老师的《班主任工作漫谈》,在第三章,科学管理班集体中,有两件法宝:民主、科学。在他的班级中形成了一种互助、互动模式,全员参与,相互制衡,人人既是管理者,同时又是被管理者,做到了人人有事做,事事有人做。</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;魏老师经常说这样一句话:“凡是学生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班长不要干;凡是班长能干的事,班主任不干。”从魏老师的这句话里,体现了他民主、科学的管理思想,他认为民主管理提高了学生对管理的认识,最大程度地调动了学生参与管理的积极性,解决了学生服从管理、投入管理的问题。依靠学生,而不是仅仅依靠班主任本人,把学生当助手,而不是当对手。学生才是一个班级真正的主人。民主这一点是我在做班主任工作时比较欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班级也没管理好。如果在这样科学的民主的管理下呈现出有人管卫生,有人管做操,有人管字词默写。有多少事情就有多少学生来管,各管一项,负责到底。这样形成了由班主任、班级干部、学生组成的三级管理网络,人人参与管理,同时便于人人接受管理。</span></h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;在下学期的班级管理中,我决定关注每一位学生的主人翁意识。以前所有的事我都要自己过问,自己做,我觉得交给孩子们不放心。读完书后,我决定着手尝试着每一次的管理都给孩子们,把班级的每一项工作都分包给每一个孩子去做,我相信我会发现,我们班的纪律,我们班的卫生要比在我自己管理下有明显的进步。班级管理会朝着健康、有序的方向发展。</h3> <h3>三、关注后进生</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;魏书生老师说过的一句话令我非常感动:“我不会教书,是学生教会我教书;我不会改变后进学生,是后进学生教会了我怎样教后进学生。”</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;听了这句话,真觉得自己做的欠缺得太多了,繁忙的工作,重复的事情,磨灭了我的耐心,我对学生尤其是后进生缺少了太多的关心,我的目光更多的去关注那些成绩优异、多才多艺的孩子了,那么后进生就会永远处在一个被遗忘的角落。后进生的转化是班主任的一大难题。后进生学习态度差,而且最爱惹事。大家通常的做法发一通火,训斥一通,批评、惩罚,这样不仅没有起到教育人的作用,反而使学生产生了逆反心理。</h3><p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 魏老师说:“我们不能把学生当作没有思想、没有感情的被动的受管理者,而应是把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展个体。成功管理的前提是尊重他们的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在的'人',而不是驯服物。”他认为尽管有的学生很气人,似乎是铁板一块、顽石一块,但后进生内心深处还是藏着另一个先进的自我。所以他不是让犯错的学生写检讨书,而是让他们写“说明书”---《两个自我》。魏老师的学生也深有体会:过去淘气了要写检讨书,那时越写越恨老师;现在写说明书,越写越恨自己。学生打心底里知道自己错了,下次自然会改正。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;魏书生老师的《班主任工作漫谈》用成功的经验指导着我,努力成为一名优秀的老师。作为班主任,我要为每一位学生搭建一个展示自我的平台,让每一名学生都能得到发展。</h3>

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