<h1><font color="#b04fbb">（一）很多公司无法改变，就是因为老板都希望员工变，自己都不变。然后他都希望员工努力，各位为什么很多老板天天强调员工心态要好呢？</font></h1><h1><font color="#39b54a">找培训师给员工做心态的培训，潜能的激发培训，为什么？因为公司没有系统，就强调个人的心态。自己不愿意分钱，然后呢，就常常用一些伎俩来蒙员工，可以蒙一个月，蒙不了一年。所以要改变先改变谁？先改变老板自己。</font></h1><h1><font color="#ff8a00">所以给大家一个老板的框架，送给大家四个字，第一个字“止”，什么叫“止”？大学之道在明明德，在亲民，在止于至善，知止而后有定。“止”简单来讲就是一个目标，为什么很多人奋斗了很多年还没有成功？原因是因为什么？说白了他目标不明确。</font></h1><h1><font color="#39b54a">举个例子啊，这是我们人生的目标，这是我们的终点，这是我们的起点，起点到终点什么线最短，当然直线最短。但是很多人是以实现目标这个目标为主，还是以赚钱为目标？</font></h1><h1><font color="#b04fbb">绝大多数人都是以赚钱为目标，所以他赚不到钱，他听说房地产最近很火，他去炒房子；听说股票最近比较好去炒股；听说生物科技比较好，去搞生物科技；听说互联网比较赚钱，去搞互联网……然后人生不断的浪费时间。</font></h1><h1><font color="#167efb">这里花了三年，这里花了五年，这里花了五年，这里花了七年，人生是不是二十年没了。如果他踏踏实实，可能15年就可以到达目标。</font></h1> <h1><font color="#ed2308">所以一个人这辈子如果换两三个行业，估计也就差不多了。不是行业不行，而是你的那个人不行，因为再烂的行业都有人赚钱，大家同意吗？我给你分析。</font></h1><h1><font color="#167efb">我为什么2003年到上海我一直奋斗了七年我都没有成功。主要的原因是因为当时我的思维太活跃了，当时有无数的朋友来上海来找我，他就问我，你最近在干嘛？然后我就跟他讲我的宏伟规划，讲宏伟规划没什么不好，又过了半年又有朋友来找我，他说你最近在干嘛？</font></h1><h1><font color="#39b54a">然后我又跟他讲我的宏伟规划。每隔半年我都会跟我的朋友讲我的宏伟规划，很遗憾，我每一次讲的宏伟规划都不一样。听懂了吗？</font></h1><h1><font color="#ff8a00">举个例子啊，我说我今天要做培训，当我把这个培训的大旗竖起来之后，谁会跟我？谁？就是想在培训行业有一番作为的人会跟我，大家同意吗？</font></h1><h1><font color="#b04fbb">所以他也想做培训，他看到我竖着一竿大旗要做培训，他说我跟你吧，然后我就带着他。带了五年之后，他是不是从菜鸟被我培养成很厉害的人了；然后我说培训行业不好赚钱，听说房地产比较好赚钱，然后我去搞房地产，请问他跟不跟我走？</font></h1><h1><font color="#ff8a00">因为他的目标是要做培训，所以我就给别人培养了5年的人才！是还不是？所以我搞房地产又找了一帮人，过了5年，我又搞互联网了，所以我又给房地产培养了五年的人才，所以你为什么还没有成功？</font></h1><h1><font color="#b04fbb">身边的核心团队没有，所以一个公司什么时候开始创业？不是公司注册成立的时候开始创业，记住了，公司真正开始创业是核心团队成形的时候才开始创业，所以你要花很多心思建立你的核心团队，那核心团队为什么跟着你？</font></h1><h1><font color="#ed2308">你要一个明确的目标，我到底要做一个什么样的企业？这家企业将来能够做多大？做大之后对大家有什么好处？这时候别人才会跟你，大家同意吗？</font></h1><h3><font color="#167efb">【做事要学会举一反三，分析事物的本质数据，看清它的价值，明确目的，做人要脚踏实地地不光喊口号——王巍】</font></h3> <h3><font color="#ed2308"><i><u>（二）现在人是比较浮躁的还是比较安静？</u></i></font></h3><h1><font color="#ff8a00">天天看外面某某人上市了，某某人融到多少风险投资了，有没有？</font></h1><h1><font color="#39b54a">我曾经也很浮躁，天天就没有想着从市场上赚钱，天天就想着骗人，让别人来投资我，然后以为被别人投资了就是成功，其实完了。</font></h1><h1><font color="#167efb">所以一个老板如果都没有《静》下心来研究团队，也没有《静》下心来去研究客户，请问一下他有没有可能成功？天天被外围世界所影响？</font></h1><h1><font color="#b04fbb">我在2012年的时候见到俞敏洪，然后俞敏洪跟我聊了一段话对我影响很大，他说他当年去黄河旅游的时候，黄河的水是什么颜色的？黄色的。</font></h1><h1><font color="#ed2308">然后他用矿泉水瓶装着几瓶水回来，放到家里面柜子里面，然后出差了几天后发现水没了，然后他就把他的家人找过来，谁把我的水弄丢了？</font></h1><h1><font color="#ff8a00">我可是辛辛苦苦从黄河找回来的，家里人都说我没有动啊，他说那我的水怎么没了？家里人说你认真看看吧，结果他认真看了一下发现，水，黄土都怎么样，沉淀到底下了。</font></h1><h1><font color="#39b54a">他说天呀，黄河的水都有清的一天，只是因为我们之所以很浮躁的原因是因为什么？很少静下来。</font></h1><h1><font color="#167efb">你看乔布斯也好，比尔盖茨也好，包括马云也好，他每个月都会给自己3到7天的时间干嘛？闭关的。马云经常到五台山去干嘛？去静坐打禅，在这几天之内不说一句话，所有的沟通都是纸条传递，然后躲在房间里面，助理帮他送饭，敲一下门，他就这样子。</font></h1><h1><font color="#b04fbb">他们为什么要这样子静？因为人只有静下来才能够思考。知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。只有思考想到了才有可能做到，大家同意吗？</font></h1><h1><font color="#ed2308">但是为什么我们静不下来呢？因为绝大多数人都是什么？“忙” 现在绝大多数老板是不是很忙的，有没有？忙字怎么写的，树心旁一个亡，心没了就忙了，第二个呢，盲到一定程度，眼睛也瞎了，这叫眼睛没了，第三个阶段呢，就是一片茫然了。</font></h1> <h1><font color="#ed2308"><u>你想不想不忙？做老板忙是不是因为无能？一个国家如果皇帝很忙就代表将相无能，老板很忙就代表着可用人才不多。</u></font></h1><h1><font color="#ff8a00">如果一个部队里面的老大很忙就代表着凝聚力不够，所以你之所以很忙你知道是什么原因造成的吗？绝大多数都是被别人给干扰的。</font></h1><h1><font color="#39b54a">现在影响大家忙碌的最大的原因就是手机，有没有很多老板为了显示自己很能干，左边一部手机，右边一部手机？</font></h1><h1><font color="#167efb">你有没有见过习近平总书记出门带手机的，他的事业比你大吧？你有没有见过克林顿，人家美国总统还有时间泡妞（直接音译[呲牙]），所以你忙显然是搞错了！大家觉得是还不是？</font></h1><h1><font color="#b04fbb">所以你看，我为什么在上海奋斗7年没成功，到苏州3年我就成功了！因为在上海我认识的人很多，经常有很多人来找我，我就要停下手上的工作来陪他。但是来苏州一个人都不认识，天天埋头苦干就干出来了。</font></h1><h1><font color="#ed2308">所以从此以后教大家一个方法，以后不忙，要不要学一下？这个方法就是任何人打你手机都不接，如果你的员工打电话给你你就接，打电话给你你就接，各位员工打电话给你干嘛？请示的！</font></h1><h1><font color="#ff8a00">如果员工一打电话你就接，天天都是按照你的指令去做，员工会不会成长？员工不会成长。如果按照你的指令去做了，对了，员工也不会有成就感、也不会学到经验；错了，他说老板干的，老板让我干的，是还不是？</font></h1><h1><font color="#39b54a">所以员工根本不会成长。所以你找了一大帮人来干什么呢？天天耽误你事的。如果哪一天打电话给你打了三次你都没接，员工会不会乱想？过去打电话给老板3秒钟就接，现在打了三次都没接，老板是不是出意外了？是不是跑路了？</font></h1> <h1><font color="#ed2308">那公司还有没有未来呀？那我就先走了吧。搞的人心惶惶的！有没有听明白？所以我公司的员工有没有可能知道我的电话号码，我员工都不知道我的号码你知道没有？我说我出去了，就当我死了，有事你们看着办！</font></h1><h1><font color="#ff8a00">办不了我就把你们给办了！所以他有事他说找我也没有用，自己看着办，慢慢的他的能力就提升了，是还是不是？</font></h1><h1><font color="#39b54a">所以供应商打电话给你接不接，也不能接，因为打给你就接，打给你就接，慢慢你就变成采购了，采购就没事干了，对吧？</font></h1><h1><font color="#167efb">而且万一哪天打给你，你没接，他说过去打电话给他3秒钟就接，现在怎么打了这么久都没有接，这批货到底发不发呢？</font></h1><h1><font color="#b04fbb">结果就等了两天才发，结果你的供应链就断了！所以以后采购怎么样？供应商打电话给你接不接？不能接！客户打电话给你接不接，那也不能接啊！因为客户打电话给你就接，给你就接，久而久之就会养成一个习惯，他觉得你就应该为他服务，是吧？</font></h1><h1><font color="#ed2308">万一哪一天你在听课或者在忙什么事情，他打了三个电话都没接，客户会怎么想？他说妈的，这小子过去生意很小的时候都是我支持他，打电话给他三秒钟就接，没想到现在在我的支持下生意好了，打电话给他竟然不接，还摆谱，所以你就得罪人了，有听懂我的意思没有？</font></h1><h1><font color="#167efb">所以以后员工打电话、供应商打电话、客户打电话能不能接，一律不能接，有没有听明白？如果老公或老婆打电话接不接？那也不能接，因为如果接了久了之后他就会形成依赖，万一哪一天打电话给你，你没接，回家你就等着跪搓衣板吧，开玩笑的！所以你出差了就当做我死了，有事不要找我，家里着火了打119、偷窃了打110，事情就解决了，大家觉得是还是不是？</font></h1><h1><font color="#b04fbb">【更多的课程解决的都是思维，而不是照搬，学到的只是知识，用心思考了的才能变成智慧——王巍】</font></h1>